會說:我們不作了! 是哪種人?



大家去買東西或和廠商議價時 會說:那我們不訂了 不買了 不作了
以威脅對方在價格或條件上退讓嗎?

說實話 若面對太過於苛求及態度不佳
作起來又是作Service的 根本沒賺的情形
還真的希望他不要買了

會用這種話語威脅的人 說真的很討厭
還真的希望不要和他合作
他說的那句話 還真的希望能成真

賺錢也有奇摩子的 若覺賺的不爽 還真的不想要賺!
且根本就沒在賺!

氣死了 無理的客戶!

  • 我是不會拉


    我之前作7-11
    還有人跟我殺價=  =

    這才誇張=  =

    不讓他殺
    她就大聲在那邊吵

    還說要回去跟他家人說不要來這間店=  =

    誇張...


    "死消婆"

  • 我這位客戶呀∼不依約執行部分義務 
    總之就是賴掉了!
    我們幫他收起來後
    現在為了一點小事和我們吵

    如果他真的不作了 我們全公司會去買鞭砲來放!
  • 一種商業手段ㄚ
    沒有誰對誰錯

    你可以不受威脅
    但是
    你缺到了
    還是會接

    這就是商業商態
    弱肉強食

    我也常接不賺錢工作ㄚ
    但是
    總比沒事做好
    起碼有的周轉

    >"<
  • 很多事不是我們都可依商業考量去作的
    這個案子是虧的
    但由於老板私人受了點人情壓力才接的
    我們可以考量老板的難處
    他也會某個程度支持我們

    其實老板也很希望對方不要找我們作

    如果真的可以從商業考量來看的話
    這種收一元 花一仟元的案件 沒有人會去接的


  • 唉∼∼ 
    當我在抱怨啦!

    那種自以為有錢是大爺的心態! 很討厭!

    抱怨完畢

  • 有時虧錢也要接ㄚ

    唉....

    我也是在怨歎ㄚ

    哈哈))))))))))

    老是被大公司吃的死死的小小工作室>"<
  • 不覺得這道理就跟老闆明明賺錢,卻跟員工哭窮說再不減薪就要關門大吉的意思很像嗎?XD
  • 您的題目很有意思
    我不了解您行銷的產品是甚麼
    我就用我日常工作實際接觸的情況來說說您的題目
    先說唷~行業不同,僅供................................笑笑~~

    蘋果綠☆的話:(請原諒..部份內容可能刪減)
    大家去買東西或和廠商議價時 會說:那我們不訂了 不買了 不作了
    以威脅對方在價格或條件上退讓嗎?
    (說實在的,在我們的通路發生機會非常多,這時就看幾個資訊
    1.自己公司的存貨狀況與成本
    2.未來90天國際行情預估與匯率走勢
    3.競爭品牌怎麼看待這家客戶
    4.我怎麼看這家客戶
    《其實還有些技巧
    怕被人說炫耀啦~裹腳布啦~~所以先提部份》
    ........
    其實say  no...說容易也容易,說困難也不簡單...)

    說實話 若面對太過於苛求及態度不佳
    作起來又是作Service的 根本沒賺的情形
    還真的希望他不要買了
    (您少考慮了一點....『綜效』→公司對這客戶的『綜合效果』..

    這是屬於綜合性滴考慮公司與這家客戶的關係.
    怎麼區分與上面的區別呢??
    我覺得啦~應該說上面的幾個點是90天內的關係討論;而『綜效』....是看遠期的關係經營
    同樣滴...
    如果再做說明
    恐怕又是一大篇又臭又長.........要聞嗎???哈哈~~~)

    會用這種話語威脅的人 說真的很討厭
    還真的希望不要和他合作
    他說的那句話 還真的希望能成真
    (呵呵~~~
    通常我是在桌下比中指滴.....
    哈哈哈哈~~~~
    這麼想吧---『他...只是在扮演好他應該扮演的角色』←希望您能釋懷....^^)

    賺錢也有奇摩子的 若覺賺的不爽 還真的不想要賺!
    且根本就沒在賺!
    (除非您是boss
    否則您也只能幹在心裡--

    女生還好,幹在心裡,氣充於胸,杯杯搞不好up一級;
    多年來,幹不敢幹出來,憋著....我是內傷到六尺四也無效哩~~>"<)

    氣死了 無理的客戶!
    (笑一笑吧~~~
    不然捏~~~~~~~~~>"<

    下回找工作就專找『採購』

    不過...............
    聽說當『採購』....也是幹聲不斷,終日縈迴啊~~~~哈哈哈哈~~~~)
  • 我是做採購方面的
    我殺價時不會去跟人家講"那我不跟你進貨了"
    硬逼人家要給我最便宜的價格
    但是我心裡就會覺得說
    如果你真的賠錢的話    那你也不會硬接價格那麼低的CASE啊
    所以價格還是有一定的談判空間    只是看技巧罷了
  • 蘋果綠☆的話:
    大家去買東西或和廠商議價時 會說:那我們不訂了 不買了 不作了
    以威脅對方在價格或條件上退讓嗎?....(恕刪)
    ==========
    ps
    再來多話一下.....先說喔~~以下故事如有雷同    純屬巧合喔~~

    其實我的經驗是
    有經驗的採購經辦人員通常比較不會用這樣的態度滴~~

    我有個客戶
    採購經辦人員就是這樣的態度--我覺得他可能在某幾家原料供應商因為這樣說法而得到甜頭(譬如說因為立現的採購績效而在老闆面前宏聲....云云),
    結果每家供應商都這麼被他搞...

    供應商怎麼玩他呢??他們家又不是甚麼多大的LP量   
    大家都讓出來給ㄏㄚ得要做他們家生意的供應商去交貨

    市場上    消息也出來
    結果因為他們家無比價的情況與訊息下
    他們家簽約買到的原料價格足足高出市場行情三成........

    為什麼??    很簡單啊~
    1.供應商們都有共識--他們家採購這麼厲害,就去找更優秀的供應商啊~

    2.一點風吹草動,市場訊息立傳,當唯一一家供應商知道自己是獨家供應的時候,而且他們家又不屑回頭找原先的供應商.......嘿嘿~~不漲他們家的價格才是傻瓜,不趁勢『強』他們..要求簽約才是呆子咧~

    3.我們這行業灰熊競爭的咧~
    成本多個一元五角的,就已經是被笑到爆了...竟然還多30%,更甚者....還簽約繼續當傻瓜咧~~>"<

    他們家boss知道之後.....................

    算了
    再說下去就知道是哪家了
    替他們留點面子吧~~~


    採購與業務
    我一直認為是相互依賴滴
    然後呢????



    地球是圓滴.................................

    我絕對沒有不禮貌的意思喔~~  我超級敬愛我的客戶..真的!!
  • 回應標題...客人...
回應...