[轉載] 一封台積電離職工程師的信
這是一篇在晶圓廠做了三年的台大電機系(至少碩士畢業了吧!)的工程師,在他離開之後所寫的。
原文刊登在交大資工graduate版,特轉過來供各位參考。
原本是五篇文章,我把他貼成一篇。蠻長的,不過值得一看。
個人對這篇文章的感想是∼
成功的因素有許多∼創意卻是個人認為不可或缺的致勝關鍵∼
創意是自己找的∼或許是天賦、或許是後天的培養∼
新竹科學"工業"園區本來就是個工業集中地而已∼
只不過目前高科技工業的獲利比較可觀∼
因此也成了媒體與世人矚目的焦點∼
民生經濟本來就需要靠工業,以後也是∼
但是未來創意與服務的利潤會越來越高∼
千萬不要被那些不懂狀況的老師或媒體給騙了∼
園區不重視軟體設計∼
應該說,台灣的軟體產業根本還沒起飛,而且很可能胎死腹中∼
IC設計的創意不是我們這種人的技術能夠碰的∼
軟體產業我們有機會∼但是就看環境與政府是否振作了∼
台灣學人文社會科學的人眼光實在不夠廣闊∼也不夠國際化∼
每天盡是些吵吵鬧鬧的政治秀∼
其實人文社會科學家的的責任是很重的∼
可惜我們的社會造就了一堆政客...
唯一給各位的建議是:
把英文學好、電腦學好∼
每個人的個性不同、境遇不同∼
舵手固然偉大、一根小螺絲釘也很重要∼
想清楚自己的出路∼and just do it!
如果您還沒看過這篇文章∼那就參考看看吧...
******************************************
主旨: 一封台積離職工程師寫的信
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
A.工作樂趣
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
原文刊登在交大資工graduate版,特轉過來供各位參考。
原本是五篇文章,我把他貼成一篇。蠻長的,不過值得一看。
個人對這篇文章的感想是∼
成功的因素有許多∼創意卻是個人認為不可或缺的致勝關鍵∼
創意是自己找的∼或許是天賦、或許是後天的培養∼
新竹科學"工業"園區本來就是個工業集中地而已∼
只不過目前高科技工業的獲利比較可觀∼
因此也成了媒體與世人矚目的焦點∼
民生經濟本來就需要靠工業,以後也是∼
但是未來創意與服務的利潤會越來越高∼
千萬不要被那些不懂狀況的老師或媒體給騙了∼
園區不重視軟體設計∼
應該說,台灣的軟體產業根本還沒起飛,而且很可能胎死腹中∼
IC設計的創意不是我們這種人的技術能夠碰的∼
軟體產業我們有機會∼但是就看環境與政府是否振作了∼
台灣學人文社會科學的人眼光實在不夠廣闊∼也不夠國際化∼
每天盡是些吵吵鬧鬧的政治秀∼
其實人文社會科學家的的責任是很重的∼
可惜我們的社會造就了一堆政客...
唯一給各位的建議是:
把英文學好、電腦學好∼
每個人的個性不同、境遇不同∼
舵手固然偉大、一根小螺絲釘也很重要∼
想清楚自己的出路∼and just do it!
如果您還沒看過這篇文章∼那就參考看看吧...
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主旨: 一封台積離職工程師寫的信
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
A.工作樂趣
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。