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工作 / 跑者的第一道牆___情緒 失焦同時失去好心情

她,證券公司協理
大學畢業的第一份工作在一家做電腦外殼的公司。而離職的理由很簡單。當時主管要她寫一份企劃案,第一次遭駁回倒沒有太多想法,修改過後,卻依然被駁回。就這樣,每一次被上司指定修改的地方都不一樣,來來回回,一共更改了十趟。
第十一次,當她改完以後,以“丟擲”的方式,“繳交”了企劃書,她非常爽快且毫不倦戀地,將企劃書丟擲在主管辦公桌上,頭也不回地揚長而去。「怕甚麼,老娘不作總可以吧!」「要有甚麼不對,不能一次就講講完嗎?每一次講的地方都不同,幹嘛?折騰人嘛!」第一份工作,不歡而散。
第二份工作來到證券公司,擔任董事長秘書。
半年後的某天,總經理將秘書找了去,「Linda,有件事妳可以幫上公司的忙。妳以前的老東家要股票上市了,妳去找他們總經理,看看股票能不能交由我們承銷。」主管指令一出,她,是勢在必行了。
好�家在,當初她翻臉的對象不是總經理,打打電話應該不會丟臉。於是,秘書打電話聯絡,老總在電話那頭十分親切且熱絡地招呼她,心理暗自慶幸。這通電話的結果是「這樣好了,妳再給財務長打個電話,只要他說好就好。」這下可好了,原本晴天卻遭霹靂,對方總經理宣稱的財務長,正是秘書當年的主管,也就是那位被部屬丟擲企劃書的主管。
基於一種「使命必達」的理由,經過她私下多次沙盤推演、揣摩練習,再把臉皮裝得厚厚的,鼓足勇氣,她打電話給以前的主管。
劇情卻毫無張力,從頭到尾只是秘書在講話,對方連哈拉兩句都省掉了。在秘書敘述完來電的目的之後。對方終於開口冷冷得答﹕「沒辦法!」。
從頭到尾,只有簡潔的三個字。秘書可以感覺那一句話,彷彿一把刀從背後“丟擲”過來。回頭,秘書的課題才要開始。要告訴總經理,之所以沒拿到業務,是因為曾經做過的事嗎?!
後來,秘書升職到協理,這段往事經常拿來當做警惕。

馬拉松加水站:化經驗為智慧
過去的經驗經常是最好的職場教材。無論是辦公室的人際困境,還是與顧客的互動困擾,在類似經驗中,自己是否曾學習到甚麼寶貴的經驗?將經驗轉化為你所需的「營養」,把關係視為一種學習關係。每一回的體悟,都將成為下一回處理與面對時的智慧。
簡單看待問題:解決問題要先把焦點放在事情,而不是人。避免因為人的複雜性,使問題失焦。
文章出自於「工作撞牆」一書,預計於7月中上市,在工作上遇到撞牆期的上班族,絕不可錯過的一本好書,敬請密切期待,文章將不定期刊登於網路上!!
  • 解決問題要先把焦點放在事情,而不是人。避免因為人的複雜性,使問題失焦。

    職場名言!!
  • menontw
    menontw
    在職場上要有好的  EQ  比好的  IQ  還重要,只是好的  EQ  真的很難,那要有好的修養及好的情緒管理,就是因為如此,實在很佩服那些好  EQ  及處事圓融的人,這種東西是別人學不來的。
  • 工作多年  難免遇到很難相處的上司,給臉色看  交代事情呼來喝去,情緒不好轉嫁下屬,指桑罵槐. 

    但是我總能在生氣過後慢慢學到點東西  不管是正面的負面的,  警惕自己  不要變成一個壞情緒的主管  另外別人嚴格的要求對日後自己的進步其實有很大的助力.
    有時主管無理的要求,是一種磨練或是考驗  就算很難忍耐  也要記得好聚好散!
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