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遇到這類型主管怎麼應對

目前小弟在公司上班,是一個主管負責教我,負責教我的那位人很好,我也很尊敬他<br /> 但是在他上面還有一位主管,我們是叫他組長,這個組長我發現他非常不喜歡別人問第二次問題耶= ="<br /> 說不定這就是出社會的不同吧,因為我是新人剛進去不久,而我都會再確認問題問第二遍<br /> 這時那位組長就會表現得很不高興的樣子,他會有"他都會,為什麼你不會"這種想法<br /> 其實也不是說他機車或如何,可能是他對別人或對自己要求嚴格吧<br /> 所以我發現其他同事在問事情時都會找其他主管,很少與組長說話,除非真的有流程要經過他<br /> 所以有時他出差時,辦公室有時候就會有些許聊天(3~5分鐘),像是工作做一個段落休息會聊<br /> 一旦他在時,整個辦公室就會靜悄悄的,除了工作內容的聲音之外沒其他的<br /> 不知道這是好是壞啊?<br />  
  • 公司上班就是這樣<br /> 其實只要是大環境就會遇到形形色色的人<br /> 那位主管可能比較沒耐性吧<br /> 只要還有別人能問就不用"打擾"到他了<br /> 他應該早就忘了自己也曾經是新人<br />  
  • 新人本來就該有發問的權利<br /> 那位組長不喜歡你問第二次,那就私底下去問別人吧<br /> 小心謹慎總是好的
  • 所以有他在的時候 公司氣氛會比較緊繃吧 呵呵<br /> 我覺得這應該還好 因為公司就是這樣 什麼人都有 我們隨機應變 只要關係不要搞差就好
  • 有的人就是天生臭脸吧,他没有不开心,只是脸上就是比较严肃,<br /> 基本上,除非你是那种开心果,可以把他逗得心花怒放,<br /> 否则只能是慢慢适应他。<br /> <br /> 至於问问题,如果真的不知道,该问还是要问,总比出错好得多,<br /> 如果只是「再次確認」,那你可以换个方式问,<br /> 你不要说「這个要怎麽做?」改说「这件事情我打算這麼這麼做,你覺得如何?」<br /> <br />  
  • 這種情形還好啦  也很常見  公司總是有一兩個這樣的人  想必板大工作經驗不多吧   這些都還好  最討厭是遇到那種會害你的或出事就推給你  而且對方又是主管等級的    這種最棘手  小人主管  最難纏
  • 很多人都是這樣子的<br /> 有些人第一次問,他就叫你看文件<br /> 第二次問,就說不是叫你看文件了嗎?上面都有寫<br /> 但他自己不懂問就可以!<br /> 何況很多東西又不會一一寫在SOP裡<br /> <br /> 只能自己皮繃緊一點,或是找比較親切的人問
  • 我以前剛踏入職場時,也有遇過版主的情況,只說一遍,且若開口詢問確認一次,就會惹來一頓罵,後來不敢問,做錯了又被罵不懂怎麼都不開口問,所以我做了三個月要簽約時就不做了,因為帶我的那位職員情緒控管很差,之後換了工作反而工作環境還比較好。<br /> 有時公司說為何找不到人,這時要檢視帶新人的員工是怎樣的帶法就知道了。
  • 每個管理者對於工作或職場做法的表現態度都不一樣<br /> 有些人會認為員工是可以做培養的,只要有資質,慢慢來還是可以為公司工作帶來更大效益<br /> 而有些人認為新進員工要用最短的時間"習慣"公司環境,且進公司之前就必須要有該職位應有的能力<br /> 兩種人都是為公司找想,沒有誰對誰錯!一種講求慢火出細活,另一種是講求高效率<br />  
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