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人才發展應列入主管績效

在公司內,你的主管會教你嗎?還是會私心保留,不願意將自己努力累積的知能及內外關係與你分享?<br /> 我個人覺得這要看公司內部的文化?<br /> <br /> 但我看到司徒達賢寫的一篇文章,是建議「人才發展應列入主管績效」,在此一制度下,因為事關<br /> 本身的績效考核,各直屬主管才會關心到同仁的知能發展。<br /> <br /> 大家覺得這個建議如何?<br /> <br /> 網址:http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20120703747&p=1
  •  當初進去時<br /> 是前輩教的<br /> 完全的大保留阿<br /> <br /> 不是說自己觀察<br /> 就是等到出錯時  才假裝說  我應該有教過了 = =<br /> 也不能拿他怎麼辦<br /> <br /> <br type="_moz" />
  • 應該是制度的問題<br /> 最樂於傾囊相授的是直銷業,保險業<br /> 因為下面的績效會對上頭有所影響<br /> 所以主管對於菜鳥肩負某種程度的責任
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