反正千錯萬錯都是別人的錯就對了

職場上這種人本來就不少
不如看開一點當作是種磨練吧

跟他攤牌
不過要先有離職的心理準備

主管大多數都是這樣的
不負責任又愛邀功

請問他對別人的態度是如何?
是只有對苦主這樣?
還是對所有人都如此呢?

meltdown的話：

請問他對別人的態度是如何?
是只有對苦主這樣?
還是對所有人都如此呢?
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別人也如此,慣用那招用她娃娃音裝可憐說他很忙,要別人幫他忙
因為公司都是男生rd所以都會想說算了∼不計較

這種人很多,如果你還想要這份工作,只好乖乖忍下去.
他是PM  案子在GO的過程中,不太可能換成其他人接.一定是其他不能配合他的被換掉.

不好意思∼剛很倉促打了這篇,小小漏了幾個字,希望大家能見諒！
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北極金魚的話：
這種人很多,如果你還想要這份工作,只好乖乖忍下去.
他是PM    案子在GO的過程中,不太可能換成其他人接.一定是其他不能配合他的被換掉.

但其實他也不可能換掉我,因為這專案只有我這傻子一個人做,
講難聽還得靠我,如果我離開,他這大專案就會開天窗,
因為已經完成80％以上,架構很複雜,
這裡目前沒有其他的技術人員有能力接我的工作,
其他人也很害怕接這大爛攤,
這專案事在必成,但又如何？我只是技術人員,怎麼跟他這主管比？
他可是老闆眼中的資深好員工

我是版主,其實我也想過要離職,目前有偷偷打算,
我知道職場到哪都有這種人,
只是當這情況不斷迴圈,
我能做什麼？
我覺得我常檢討自己,
但我發現很多人也不會檢討自己,
反正錯都是別人,認為自己沒有問題,
常讓我慢慢混淆不知到底什麼是真正的是非對錯
曾經有段時間對自己很沒有自信,
感覺我怎麼做,好像怎麼不對,
人的問題果然很難解

呵呵,  雖然我打滾過一段時間了,  但..  PM是什麼?

我的經歷喔,  某主管(之一)領我兩倍薪水.
不過呢,  我就當來夏令營,  多看多聽多學多練習.
之後自己覺得摸夠了,  就會選擇離開.

其實你自己知道你自己的斤兩就可以了.
未來的發展自己掌握,  別生氣氣壞自己  ^_^

其實每一個工作,  都有自己說不出的苦
PM  她會面對客戶
而客戶基本上都是機車的
如果不順他的意,  他就會去找更高的階層去抱怨
客戶基本上也都是會想辦法達到自己的目的...
無限修改,  我想PM本身也不願意吧
所以也許她也有她的苦

如果妳覺得你現在的這個位子沒有什麼可以學習的
那你也就先找出路,  找到再離職吧

如果妳覺得還有東西可以學,  那倒是可以再忍一忍
畢竟,一來,  現在經濟不景氣
二來,  工作經驗或年資的累積,  對你的下一步的工作也是有好處的

謝謝大家的意見∼∼∼
其實以前這狀況就不斷發生,
好幾次生氣沮喪到很想走人
但總是要自己忍下來,
除了為了證明自己沒那麼不耐操,
所以這一年多來也真是熬過來
現在有了年資,至於說學？
我只能說拜這裡那些愛擺爛的等養老的員工所賜,
我被逼收一個一個爛攤磨練靠自己學習,能力大增
而當初帶我的那資深員工還是那副怕麻煩,怕碰到某她缺乏的技術,
因為她技術上不肯求進步,一直停留到以前,
所以總是想盡辦法找理由把她的工作丟給我,
表面上說他很忙,但其實我也知道....她是因為害怕碰到那塊,
在這其實我也知道差不多了,也有底了
縱使外面景氣不好,但還是要勇敢對吧？
這是說給自己聽不希望因為不景氣連自己都畏懼退縮了
我可不想長待在這,變得像那些資深同事每天都安逸靠年資在那裝忙和擺爛.....

很沮喪的話：
希望大家給我點意見,覺得自己很無力...
做這份工作一年多了,我部門上頭主管,很會擺爛,
一出事就只會撇清責任,把問題全給下面的,
簡單說就是千錯萬錯都是別人的錯,一開始想說自己是下面的人,
就任命點多做不想計較什麼,每次檢討自己,
有時候很沮喪會懷疑是真是自己問題問題嗎？？

(您很清楚狀況
所以基本上只要對自己有信心  應該不至於太離譜

主管..呵呵~~人人頭上怎麼樣的天...真的是看自己造化
所以如果確定要繼續任職...就...忍耐囉~~

呵呵~~其實也不需要到忍氣吞聲的地步啦~
有幾個想法..

1.白紙黑字囉...有些事情--就您所知道她可能會擺爛的--就麻煩她簽字吧..

奇怪耶..  貴公司的命令與交辦事項是口頭的嗎??如果有文件,她能推得了甚麼責任呢?  我不解耶~~~

我覺得頂多只是主管間打打嘴炮,逞逞一時口舌之快吧..嘴巴爽...心裡還是知道責任該擔→畢竟是部門--尤其又只有她與您這麼小的部門--的事情

2.跨部門的會議,當然會議後的記錄要注意--
小部門,尤其又只有她與您這麼小的部門,通常協調性工作的成份多←以我任職過的經驗而言..招開跨部門有效的會議,就相形是這部門的工作重點,  而當然會議後的記錄更是要求各部門按表操課的準則囉.
而您,又是被授權多少呢??這一部份..如果只有她知道,那我勸您有機會的時候要"不小心"滴讓她的老闆知道您位卑職淺滴,如果老大姐多授權的話.......小心切記用辭

如果您的工作類似我所敘述的,那我建議您去找找有關『要徑管理』這個方法,蠻有實戰用途滴喔....至少如此您不需要承擔不是您需要負責的成敗責任
因為這裡沒辦法開課...所以請自修...哈哈哈哈~~~~)

........其他恕刪

因為不知道討論的方向是否正確
所以先醬...

to米魯穀的話:

1.沒錯！他們都口頭交付工作！而且這有個奇怪的陋習,
就是這家公司會議只要部門主管報告就好,
他們只會把我做的事寫在自己的報告上,掛他們的名,
部門另有個資深同事杖個自己資深,也只會吩咐我幫他做事,
因為他跟主管都是這家老員工所以根本是2個一個樣,欺下瞞上,
老闆覺得他們可認真的咧,其實....只要一出事就推給我,
哪管我有沒有權限,我曾反應過說很多事我沒有權限不想越權去做,
他們只會說：這跟權限有啥關係,只是要你幫我們分工而已！！
（這應該只是要我幫他們做事藉口吧,因為一出事又把我牽扯進來）

2.其實我知道你的意思,之前我有待過大公司也是文件為憑,
但現在這家小公司,真的是老闆上頭說的就算....=  =

哈∼感覺米格魯對人事方面,這很有經驗ㄟ