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工作 / 還是要留一手

工作這麼多年來  我在工作上一直是透明化沒有保留
就算是自己休假或是休息
我都會習慣告訴同事目前手上工作的進度
或是自己職責的各項業務客戶資料
但問題來了  這時就算我休假  因為工作上都有交代好
就讓人感覺好像少了我沒什關係="=
反觀同事  她自己任何事也不會告訴我
任何她手上的案子都抓的緊緊的
每次只要她不在  別人都無法了解
相形之下  她就好像重要多了
唉...想想自己真笨=  =!
在職場上還是要保留一手才對嘛
出社會多年  怎麼現在才滲透這個道理
  • 除非我是賣吃的,比如獨家祕方,祖傳祕訣,
    我就會把我的廚藝留一手,
    不然上班族的工作上,有什麼好留一手的?

    你想教別人,別人還不一定聰明到可以頓悟咧,
    如果是你的伙伴或助理,
    你不把一些工作技巧教給他,
    只是累死自己又把事情搞砸而已,
    做人做事還是顧全大局比較好,
    別人替你減少一分麻煩,
    你就等於賺到了,幫你一把了。
    不要那麼小心眼。
  • 微風兒的話:
    除非我是賣吃的,比如獨家祕方,祖傳祕訣,
    我就會把我的廚藝留一手,
    不然上班族的工作上,有什麼好留一手的?

    你想教別人,別人還不一定聰明到可以頓悟咧,
    如果是你的伙伴或助理,
    你不把一些工作技巧教給他,
    只是累死自己又把事情搞砸而已,
    做人做事還是顧全大局比較好,
    別人替你減少一分麻煩,
    你就等於賺到了,幫你一把了。
    不要那麼小心眼。
    ------------------
    把人教會,相對日後也會被老闆拿來做比較,為何他可以這樣做,你卻不能這樣做.雖然教會一個人可以幫大家分擔事情.兩難=
    工作技巧保留起來,教簡單的東西給別人就好
  • 做好自己的本分的話:
    微風兒的話:
    除非我是賣吃的,比如獨家祕方,祖傳祕訣,
    我就會把我的廚藝留一手,
    不然上班族的工作上,有什麼好留一手的?

    你想教別人,別人還不一定聰明到可以頓悟咧,
    如果是你的伙伴或助理,
    你不把一些工作技巧教給他,
    只是累死自己又把事情搞砸而已,
    做人做事還是顧全大局比較好,
    別人替你減少一分麻煩,
    你就等於賺到了,幫你一把了。
    不要那麼小心眼。
    ------------------
    把人教會,相對日後也會被老闆拿來做比較,為何他可以這樣做,你卻不能這樣做.雖然教會一個人可以幫大家分擔事情.兩難=
    工作技巧保留起來,教簡單的東西給別人就好
    -----------------------------
    他如果厲害到你一教就會,還能讓老闆拿你們來比較,
    那你也沒什麼好怕的了,人家早晚會超越你的,
    只是時間問題,或新手還摸不清工作環境和"眉角"而已~
    工作上不是只有比技巧而已,在老闆面前還可以表現
    品德,態度,責任感,績效等等的~
  • 這問題不錯
  • 筆記一下.........

    大家說的都蠻有道理的
  • 我自己是不會留一手的
    但有些東西  會先選擇性不講
    等帶的人自己先試過自己的辦法
    真的闖不出來  再教他/她秘訣
    一來是因為做一件事情可能有十個方法
    如果一開始就先教他/她你自己的方法
    會抹煞他/她思考的空間
    也許他/她本身可以想出更有效率的辦法
    卻因為你教他/她的小撇步而拘限住他
    二來  試過很多次後再教  印象會比較深刻
    比較不容易忘記

    說實在話  我從來都不相信留一手的理論
    會保留通常是取代性高  為了保護自己的生存空間
    才會留一手
  • 微風兒的話:
    做好自己的本分的話:
    微風兒的話:
    除非我是賣吃的,比如獨家祕方,祖傳祕訣,
    我就會把我的廚藝留一手,
    不然上班族的工作上,有什麼好留一手的?

    你想教別人,別人還不一定聰明到可以頓悟咧,
    如果是你的伙伴或助理,
    你不把一些工作技巧教給他,
    只是累死自己又把事情搞砸而已,
    做人做事還是顧全大局比較好,
    別人替你減少一分麻煩,
    你就等於賺到了,幫你一把了。
    不要那麼小心眼。
    ------------------
    把人教會,相對日後也會被老闆拿來做比較,為何他可以這樣做,你卻不能這樣做.雖然教會一個人可以幫大家分擔事情.兩難=
    工作技巧保留起來,教簡單的東西給別人就好
    -----------------------------
    他如果厲害到你一教就會,還能讓老闆拿你們來比較,
    那你也沒什麼好怕的了,人家早晚會超越你的,
    只是時間問題,或新手還摸不清工作環境和"眉角"而已~
    工作上不是只有比技巧而已,在老闆面前還可以表現
    品德,態度,責任感,績效等等的~
    -------------------------
    老闆最常問新人  是誰教的方法,間接被捅一刀.一件事情有很幾種方法,結果老闆執著他自己的方式,教他的人就被質疑,解釋過後還被老闆質疑  以後一率用這樣的方法.
    我這邊的公司新人都做不久,學不到3-4個月就放棄或者是被  老闆解雇.主要是要學習4套軟體.電腦製圖.
    從以前到現在從未有留一手的打算.我帶新人也真的全心全力再教導新人.但教導幾次仍舊不會,真的就很頭大.手上還一堆事情要做,就得中斷手上工作去他那邊再重新教導他.重複地 replay
  • 胤忻靈的話:
    ㄏㄚˊ~
    我不會耶!!
    我的職代剛好是我徒弟..
    她會的我也會...我會的...他不一定會!
    但是...我要休假的時候~我都會先把工作做好耶~怕有個萬一~我會把步驟寫的清清楚楚耶...也會交代的很清楚ㄋㄟ~
    反而倒是我怕休假會丟太多工作給她..他會累死說!!
    =========================

    你該不會是我的指導吧...
    怎麼形容的跟她的作風很像.
    如果你用字性別沒錯,  那真的很像.

    而且我也怕我指導休假,  我會累死  XD

    我個人贊成透明,  學得會就學吧.
    厲害的人總是能更進步,  我的指導,  她人很不錯.
    雖然..  我並不是樣樣照她的方法啦,  呵呵.
  • 如果覺得自己交代清楚吃虧,
    你也可以試著用她的方式呀~
  • 測試一下有沒有被黑  本帳號上個帳號是PCDVD站長


  • 我不會留一手,反而希望跟別人討論是否有該改進的部份
    (我喜歡跟同事討論工作該如何簡化,可以讓工作更快)
    把別人教會,其實也是幫助事情處理更迅速
    這樣可以更快把工作完成
    請假時也不擔心會一直找你,不能好好休假

    不過很多老鳥,問他問題時
    會習慣說,那是經驗,很難解釋,就呼嚨帶過你的問題(沒有正面回應你想要的答案)
    這時就只能靠自己多做,了解所謂經驗的差別

    因為我沒想過什麼升職的問題
    只想在工作時間內把工作做完
    (我不喜歡加班)
  • 我不喜歡留一手...
    但之前帶過個學徒...
    讓我留了好多手手手手手..
    因為..怎教都不懂.
    氣到乾脆自己來好了.
    他還汽車科畢業咧..
    而我不過就是個混文憑的電子科.
    現在柴油引擎都電子化..
    同組只有我會用...
    每次想教同組組員怎麼用電腦維修..
    沒人理我..........都跑掉了@@.
    真希望公司可以在補更年輕的員工進來..
    (拜託最好是肯學又能懂又肯做的..)
    雖然我現在有點摸魚..
    但希望能把引擎電腦維修交手..
    這樣我才能混更大..哈哈!~
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