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承接家裡工作  讓我的頭好大  無奈

接下家族經營工作.已經一年多.讓我頭好痛
因為景氣.大環境關係
原物料上漲.但所出去的貨物數量.價格沒有預期理想
扣除員工薪資.所有開銷.每個月都在貼款
最少還要倒貼10~30萬不等
心裡很耽心.也很灰心
想退出.又怕家裡長輩年事以高怕他們太操心

當然目前還沒負債
就怕有天被我搞砸了
心裡承受壓力真的很大
最近一直思考.該如何讓生意起死回生
如何經營.一直是我所學功課

有沒有版上大大有經營家族事業
如有危機.你們是如何化解?

能否分享大大們的經驗.讓我能振作..謝謝
  • 要如何拯救家族事業的危機呢...好煩
    不願意讓看不到的黑洞一直吞噬
    怕上一代創業的辛勤耕耘.讓我毀了

    果然創業很艱辛
  • 請問  業務發展  如何?

    這才是  一間店的關鍵~~
  • 你要不要跟家裡長輩說一下
    畢竟原物料上漲    是你沒遇到的
    問問長輩  要怎麼處理
    畢竟她們是過來人
    也比較知道怎麼應付

    你現在怕她們操心
    總比到時真的負債很多再說  來的好吧
  • 嗯    我只知道我先生看一大堆toyota的管理書籍

    希望對你有幫助
  • 憨兒的話:
    請問    業務發展    如何?

    這才是    一間店的關鍵~~

    --------------------------------------------

    重點來了
    業務發展目前是還算穩定
    問題是一些小型業主
    對於價格高漲.都有縮手情況
    不是直接砍價.就是拿另外跟我們同類營商做價格比較
    真的有營商因為搶奪生意關係
    往往自動下降.根本沒有利潤空間
    這點讓我很頭痛
  • 唯一方法只有改革去改善所有的問題
    不然會被別的兢爭壓過去就沒辦法了
  • 奇奇猴的話:
    唯一方法只有改革去改善所有的問題
    不然會被別的兢爭壓過去就沒辦法了

    -------------------------------------------------
    嗯!
    就是怕生意被搶走
    所以很努力去改善
    但是越去做心越冷...唉
  • 重點來了
    業務發展目前是還算穩定
    問題是一些小型業主
    對於價格高漲.都有縮手情況
    不是直接砍價.就是拿另外跟我們同類營商做價格比較
    真的有營商因為搶奪生意關係
    往往自動下降.根本沒有利潤空間
    這點讓我很頭痛
    ==============================================
    業務穩定  可能還需要新策略  例如  年終特賣~~
    寧願  在降低價格  還有點利潤的情況下~大量出貨~~
    也不要  死守價格  庫存過年關~~~
    特賣之後  在伺機回覆價格~~
    之後

    可以考慮  以品質  高低  來做區分~~
    將客戶  分成  A  B  級    已達穩定價差獲利~~~
    雖然環境很差  不過  還是有  喜歡  高品質產品的顧客~
    也有喜愛  便宜貨的顧客~~


    台灣貿易  發展不通~~
    島內  內銷  越來越少~~~
    廠商  價格互殺~~~求量變現~~~
    還有年關將到~~~盤商不願意  囤貨過年~~

    景氣差  貿易差    是關鍵~~

    只能說  有本錢的話  請撐過  政黨輪替  看看新政府對貿易商業的新政策~~不然只靠內需~還有目前政府經濟只支持  高科技來說~

    本錢  開始侵蝕  請儘早打算  或研究  轉業出路~


    PS:  自家是做盤商~~目前  被工廠  跟  店家  雙邊夾殺~
            業務  還是主要解決之道~~
  • 憨兒:
    謝謝你
    聽你這麼一說
    忽然間知道該怎麼行動了
    嗯!謝謝你

    PS:我跟你一樣.也被夾殺.這感覺好辛苦
  • 憨兒:
    謝謝你
    聽你這麼一說
    忽然間知道該怎麼行動了
    嗯!謝謝你

    PS:我跟你一樣.也被夾殺.這感覺好辛苦
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    呵呵  現在幾乎  苦中作樂~~~

    雞肋  雞肋  食之無味  棄之可惜阿~~~~

    快要萌生  轉職意念了~~~~
  • 憨兒:
    我知道經營守成不易
    不要消極喔

    加油!
    我就是不想讓人看衰
    因為有些同業.認為一個女人能有什麼作為
    等著看笑話.所以一直希望我能倒
    然後承接所有小型業主

    我很努力想改變
    雖然這過程真的很辛苦
    但只要還有生機在
    我不會就這麼容易拱手讓人.
    我們一起努力

    要加油喔!!
  • 要是自已真的不行的話


    可以請專業管理師來管理!!
  • 美麗:
    恩  守成真的不容易  尤其要承接  上一代的客戶~~
    我真的覺得很難  光年紀  思想  就很難去磨合了~~~

    我發現  年紀太輕  其實  那些業主  客戶老闆  都不太看的起你~~他會覺得你小小年紀  有什麼本事~~

    我替自己預設了  三年時間~~~
    要看這三年內的變化了~~

    一起加油吧!!^^  希望我們都能撐起來~~~~
  • 走走看看的話:
    要是自已真的不行的話

    可以請專業管理師來管理!!
    ============================================
    本業規模  沒那麼大  請管理師來  我相信他也沒啥法子~~
    本業需要的是  業務        管理師  是管理方面  其實沒什麼幫助~~~

    只能求  貿易  多多發展  促進三通~~~與對岸交流~~~
    只能說  政府阿  別再瞎搞了~~污錢歸污錢~經濟先搞好嘛!!
  • 美麗:
    恩    守成真的不容易    尤其要承接    上一代的客戶~~
    我真的覺得很難    光年紀    思想    就很難去磨合了~~~

    我發現    年紀太輕    其實    那些業主    客戶老闆    都不太看的起你~~他會覺得你小小年紀    有什麼本事~~

    我替自己預設了    三年時間~~~
    要看這三年內的變化了~~

    一起加油吧!!^^    希望我們都能撐起來~~~~

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    沒錯!
    他們都會說
    你那麼年輕是能做什麼
    你懂得做生意嗎.我說我願意學習.
    說女的還不是將來進廚房
    學這麼多做什麼
    常常還會拿我長輩來壓我
    真的都會看不起
    不忍心看到父母親老了還要繼續工作

    過程很辛苦.受到委屈時常常一個人偷哭
    自己怪自己為什麼要那麼辛苦.接什麼家族工作
    我哥我姐不喜歡.都做他們喜歡工作.比較自由
    我很羨慕他們

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    本業規模    沒那麼大    請管理師來    我相信他也沒啥法子~~
    本業需要的是    業務                管理師    是管理方面    其實沒什麼幫助~~~

    只能求    貿易    多多發展    促進三通~~~與對岸交流~~~
    只能說    政府阿    別再瞎搞了~~污錢歸污錢~經濟先搞好嘛!!

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    管理師.真的沒什麼幫助
    嗯!真的.台灣經濟要搞好   
    不能再胡亂下去了...
  • 小業務ㄚ康的話:
    盤商?顧名思義以量制價,原物料上漲?如沒猜錯!版大家應是傳統產業吧!承接家業我想最大的問題應是溝通吧!跟工廠的代溝(年紀上跟交情及想法與習性)及客戶的溝通(業務的手挽同業的削價競爭如何保住客戶與業主)這兩大項應可試著著手看看.再者人事精簡!但我想這點有難度(開國元老級的)如何取捨!中國人重情ㄚ!就觀看你自己是否要做一個#生意人#小小建議供板大思量!

    --------------------------------------------------

    謝謝小業務ㄚ康.你的建議我會好好思考
    溝通的確是問題.(年紀上跟交情及想法與習性)沒錯
    客戶其實很死忠.比較好溝通
    但他們在意的就是價格問題而已
    不怪它們.畢竟它們也市要生存
    但生產者與貿易商就不一樣了
    他們有些人談生意不是在牌桌.就是好女色
    我曾經因為要跟他們搞好交情.多認識.
    我爸帶我還有他們上酒家.他們那些醜態
    我看了好惡心.總不能為了拿到好價格
    常常進出風月場所.畢竟我是女的.
    生意人的習性真的是令我很無言
    我長輩一直要求我面面俱到
    不要一意以我各人想法做事.要觀前顧後
    偏偏有些老業務.我說的話我的建議
    也不太理會.當作聽聽就好.
    又愛些有沒的不良習性
    我很想改革想換掉他們.但都被我爸唸.
    年輕的業務.就容易溝通.配合度也高
    我跟他們說.如果我有牛排吃.一定也有他們的份
    或許靠的就是一份傻勁吧

    嗯!!我會把眼淚收乾繼續努力
    我就不相信年輕的會輸給老賊..哈哈
  • 話題:承接家裡工作    讓我的頭好大    無奈 
    我要的幸福很簡單的話:
    是需要很多時間讓大家認同
    你要有所表現交出成績單
    這種痛苦我懂    而且要保留好的    剔除舊的弊端
    真的不事件容易的事情
    公司裡的老前輩    根本不當一回事
    努力    不放棄    真的只有這樣了
    多多觀察    了解整個大環境的走向
    了解自己的敵人    一定要了解同行大家都在搞什麼
    讓自己站在最前線    掌握所有狀況

     
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    多多觀察    了解整個大環境的走向
    了解自己的敵人    一定要了解同行大家都在搞什麼
    讓自己站在最前線    掌握所有狀況

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    謝謝你!這就是我目前要做的..謝謝
    我會更加觀察.了解.掌控..謝謝
  • 我的問題是  內部內勤><"    好慘阿~~資金卡死死~~
  • 雖然不是當老闆的  但自己公司如何經營也加減知道一點點
    基本上幾年前就一直要求  cost  down
    每一年都要比前一年down個幾%的開銷
    一些小錢也要計較
    才有可能撐過經濟不景氣
    前年物價就開始飆漲了  一年的進貨成本白白多了二億
    可是公司今年才調漲銷售價格
    我比較悲觀  如果你的公司內部成本無法再減少
    而營收又是負的,可能要另想別的出路了
    不然就是跟同業撐看誰先倒...

    另外應酬跟談交情應該是很重要的...
    有聽說只要大公司的採購在零件價格上少砍個一毛錢
    口袋就飽飽的
  • 嗯..
    結省成本開銷已經有實施了
    只是感覺中小型企業越來越難熬 
    大環境不好
    資金挹注.我怕越搞越砸
    看不到黑洞越擴大
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