工作 / 要調薪,一定要有貢獻嗎?
看見網路上翁老師寫了一篇「沒貢獻,別奢談加薪」,雖然寫的很有道理,但是心情看了覺得不舒服,原因不是因為不認同他的看法,而是寫的角度不是站在我們小員工的立場去看這件事,以我為例子好了,我剛進線再這家公司十,是抱著滿腔熱情進入,希望能幫公司帶進更多業績,但是當我提出創意想改變一些公司一些政策時,卻被我的主管喊卡,他說”不要多事”、”多作多錯”、”要低調”,感覺上好像幫公司作更多就是與主管搶鋒頭,所以我在翁老師的文章下留了以下的言論,因為我在自己的公司就有很深的感受(不知大家是否跟我相同?):
我不反對翁老師所提”一定要有貢獻才有付出的代價”,但是實在很想告訴那些看了這篇文章的老闆們,一定要從另一個角度來聽員工的心聲--------- 你們可知,我們這些在下位的員工與您中間,都隔著另一位"主管",即使我們努力想協助您創造公司更美好的未來,也會因為主管不想多事而罷手,我想這樣的情況其實時常發生在每一家公司,有時我們這些小員工想創新、想發揮自己的能力,也時常被主管喊卡,所以自然而然我們也就被訓練成不要多事,不要太鋒芒太露,不樣越級呈報,凡是一定要聽主管的話,不是嗎?等到要調薪時,就被老闆指責不努力沒貢獻,真不知你們這些當老闆是怎麼想的?難道您都不想想這些主管是怎麼看公司的未來,或者是您都沒有好好聽這些主管的聲音呢?以致他們也不想聽我們的心聲呢?所以環環相扣,這樣的循環造就這樣的企業,彼此互相不信任,老闆不信認主管,主管不信任員工,自然..公司營運不佳,員工無法調薪,即使應徵更多有抱負.有責任感的人才,終究是一樣的循環......更不用談調不調薪了
http://blog.career.com.tw/chairman/re_content_list.aspx?rm_naid=315
我不反對翁老師所提”一定要有貢獻才有付出的代價”,但是實在很想告訴那些看了這篇文章的老闆們,一定要從另一個角度來聽員工的心聲--------- 你們可知,我們這些在下位的員工與您中間,都隔著另一位"主管",即使我們努力想協助您創造公司更美好的未來,也會因為主管不想多事而罷手,我想這樣的情況其實時常發生在每一家公司,有時我們這些小員工想創新、想發揮自己的能力,也時常被主管喊卡,所以自然而然我們也就被訓練成不要多事,不要太鋒芒太露,不樣越級呈報,凡是一定要聽主管的話,不是嗎?等到要調薪時,就被老闆指責不努力沒貢獻,真不知你們這些當老闆是怎麼想的?難道您都不想想這些主管是怎麼看公司的未來,或者是您都沒有好好聽這些主管的聲音呢?以致他們也不想聽我們的心聲呢?所以環環相扣,這樣的循環造就這樣的企業,彼此互相不信任,老闆不信認主管,主管不信任員工,自然..公司營運不佳,員工無法調薪,即使應徵更多有抱負.有責任感的人才,終究是一樣的循環......更不用談調不調薪了
http://blog.career.com.tw/chairman/re_content_list.aspx?rm_naid=315