受用一生的觀點-----走與不走之間

>>    如果人生可以重來，我並不後悔轉換工作的經歷，因為我的的確確在轉職的過程中， 
>>    學到很多不同的工作經驗及專業知識，認識很多傑出優秀的人才。
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>>    但是，我也同樣羨慕那些「久坐得山」型的人。他們從不輕易跳槽，留在同一個工作
>>    崗位上發展自我，有的人平步青雲，高昇到決策管理階層，有些人雖然沒有步步高
>>    升，卻也累積相當豐富的經驗，退休時還有一筆為數可觀的「退休金」收入。
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>>    看過許多人在紅塵中打滾，最可惜的莫過於不知道自己想什麼、要什麼的人。 
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>>    有些年輕的朋友，竟會為了區區多了一千塊薪水的理由而跳槽，有些為了和主管意見
>>    不合而換工作，也有人另謀他就的理由是∼"同事難相處"。
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>>    在我看來，這些都不是什麼太大不了的事。為了這些原因而轉換工作，並非不值得，
>>    只不過其中有些道理必須要想清楚。
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>>    剛踏入社會工作的那幾年，主要是在學習專業知識、累積工作經驗、發展人脈關 
>>  係……
>>    換句話說，不是「賺大錢」的時候。
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>>    評估一份新的工作，除了多一千元之外，要看看是否可以帶來新的挑戰，才決定要不
>>    要換工作。
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>>    抱持正面思考和主管相處
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>>    而主管的因素，當然對一個年輕的人生涯發展，具有一定程度的關鍵性，好的主管就 
>>    像伯樂一樣，可以幫助千里馬發揮潛力。
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>>    但是，所謂「好的主管」又該怎麼定義呢？有時候，不妨另類思考，很難相處的主
>>    管，也是另一種「好的主管」，因為他給你許多磨練的機會。只要你抱持正面思考和
>>    他相處，你的溝通技巧和專業知識，都會有很大的提昇。 
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>>    很久以前，我曾經碰過一位很難相處的主管，常給我苦頭吃，為了他的緣故，我常常 
>>    想要換工作。後來，有一次和一位比較資深的朋友聚餐，我將這個苦惱向他傾訴，他
>>    給我的建議是：「如果你覺得他真的是很難相處的主管，只要你能夠好好伺候他，將
>>    來你就再也不怕碰到比他更難相處的主管了。」
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>>    他提供這項積極正面的想法，帶給我很大的支持力量。同時，也產生另一個啟示─— 
>>  不
>>    要為了逃避問題而換工作，要先學會解決問題再換工作。 
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>>    不容易溝通的主管、和不好相處的同事，到處都可能碰得到，如果你為了這個原因離
>>    開甲公司，難保你在乙公司就不會碰到相同的問題。不如先在甲公司學會把這個問題
>>    解決掉，將來再換到乙公司，就不會再度因為不容易溝通的主管、和不好相處的同事
>>    而想要跳槽。
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>>    把眼光放遠再換工作
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>>    該不該轉換工作，評估的條件因人而異，也可能因為時間或工作階段不同而有所差
>>    異。但是，把眼光放遠，用比較長期的想法來思考這個問題，比較能夠過濾掉那些因
>>    為一時衝動而想跳槽的非理性因素。
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>>    碰到人生發展的十字路口，不知道到底該向左轉、還是向右走的時候，我個人的習慣 
>>    是："很理性地拿出紙和筆，詳細列出我最在意的幾項條件"，例如：薪資福利、工 
>>  作
>>    環境、發展潛力、主管作風、同事相處……；個別打分數之後，再給每項條件加權處
>>    理，最後統計積分。但不一定是採取分數較高的那一個決定。在做最後的決定之前，
>>    我會再問自己兩個很關鍵性的問題：
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>>    〈一〉這個決定是不是與我自己未來的人生目標愈來愈接近？
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>>    〈二〉我會因此而活得更快樂嗎？ 
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>>    如果上述兩個答案都是肯定的，我就會很快做決定。如果，對這些答案還是有些存
>>    疑，我會勸告自己：「沒有想清楚之前，不要輕易做決定。」
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>>    人生的每一步棋，都很重要，一步走錯全盤皆墨，不能糊裡糊塗做決定。尤其，為了 
>>    離開而離開，是最不聰明的決定。
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>>    如果，一定要離開，希望你是為了理想而走，不是為了某一件不愉快的事、或某個令 
>>    你討厭的人。
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>>    理想，是長遠的；令你不舒服的人和事，都只是暫時的。
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>>    把眼光放遠吧！能夠確切地掌握遠大的理想，就不會被這些不舒服的人和事干擾，選 
>>    擇留下或離開，都可以瀟灑自在了  .........  ............ 

我老闆很喜歡傳些網路文章給員工機會教育~~

我老闆則是騙員工努力賣命=  =