工作/難道我們討論一個星期的東西在莊肖為嗎?
頭一次這麼難過
那是一種被倒打一耙的痛
為了一個會議我奉pm的命作簡報
是一個run好久的案子
我們都很熟了
內容沒啥大改變
只是要換一個不同的方式來賣...
從上星期就一直持續討論然後修正
最後出來了一個算是完整的草稿要給上頭看
那天原本要跟上頭討論的
但是因為時間的關係排到下星期
不過快下班時
老大跑來關心
我們就大概說明了一下
但並不是很正式/完整陳述
當下老大覺得有些內容要做修正...其實這也無可厚非
但是這時候
令我傻眼 錯愕 難過到不行的是
pm拿出另一份他自己做的東西 不過只是很簡略的架構
逐一跟老大作說明
我真的很受傷
這一個星期來
我一有新想法就馬上分享/討論
我質疑過自己的東西
但是你也覺得沒問題
那為什麼在我們密集討論
同時以你擬定的架構發展的東西
完成後你卻來這招
這真的很傷人
我知道我的主觀意識強 很難被說服
但是我不是不明事理的人
這一個星期的討論難道都是假象嗎?
還是從頭到尾
你只是在敷衍我
其實你自己已經有一套想法
那可不可以直接告訴我怎麼作
我不想有這樣的經歷
很傷 很傷...
我已經不知道該如何去做這個工作了...
那是一種被倒打一耙的痛
為了一個會議我奉pm的命作簡報
是一個run好久的案子
我們都很熟了
內容沒啥大改變
只是要換一個不同的方式來賣...
從上星期就一直持續討論然後修正
最後出來了一個算是完整的草稿要給上頭看
那天原本要跟上頭討論的
但是因為時間的關係排到下星期
不過快下班時
老大跑來關心
我們就大概說明了一下
但並不是很正式/完整陳述
當下老大覺得有些內容要做修正...其實這也無可厚非
但是這時候
令我傻眼 錯愕 難過到不行的是
pm拿出另一份他自己做的東西 不過只是很簡略的架構
逐一跟老大作說明
我真的很受傷
這一個星期來
我一有新想法就馬上分享/討論
我質疑過自己的東西
但是你也覺得沒問題
那為什麼在我們密集討論
同時以你擬定的架構發展的東西
完成後你卻來這招
這真的很傷人
我知道我的主觀意識強 很難被說服
但是我不是不明事理的人
這一個星期的討論難道都是假象嗎?
還是從頭到尾
你只是在敷衍我
其實你自己已經有一套想法
那可不可以直接告訴我怎麼作
我不想有這樣的經歷
很傷 很傷...
我已經不知道該如何去做這個工作了...