----臺灣即將發生的一場【就業災難】

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----臺灣即將發生的一場【就業災難】
這場風暴可能會讓現在還只知玩樂的年青輩沒飯吃、甚至餓肚子哪!

臺灣在股市狂飆的年代裡,很多因股票賺錢的家長真的做錯了一些事。當年在金錢取得容易之下,花出去也就容易,因此許多家長變成扼殺子女的原兇,養成新一代好逸惡勞的習性,甚至喪失挫折的應變和調適力,吃苦耐勞更是遙不可及。
臺商不斷往對岸移,幹部逐漸轉為大陸人之時,臺灣教育卻猛喊要減輕學子的壓力,教改只知盲目仿美,這些教改者的眼光忽略了國情的衝擊問題、忽略了就業市場的 現實問題、工作機會有多少?供和需是否平衡下,雇主會做甚麼樣的選擇?

最近遇到中央研究單位的朋友提及,原本他們所辦的講座都是請學術單位的人去講,舉辦一年後發現參加人數寮寮無幾,因位這些學者只會理論,與實際有很大差距,因此今年度改請產業界的人去演講,參加的人踴躍多了,事實上,大家都明白理論和實際一定有差距,但是做為一個國家政策規劃者,就必須要有足夠的智慧去放寬視野,探究未來。而我們的教改政策卻完全沒有警覺這場就業風暴即將到來。


政府長久以來無法解決的就業問題,就設立一堆學校來補這個大洞。結果是,學生入學容易,基礎不佳或是因為好玩.....也因為能進就能出,讀進去的實力有多少?堪慮?這群人個個是大學文憑,但真正有實力者多少?再者,富裕生活下成長的孩子,對挫折的應變能力有幾分?和大陸學生相比之下.......

【同文同種】,大陸的大學畢業生實力強、工作態度和能力都強,且都有一定的英語測驗證書,能吃苦,我公司大陸廠員工新進畢業生 月薪人民幣600元,換算台幣不到2000元,工作時間08:00~~22:30。

還有一個現象,最近人力市場上我發現有不少老闆不再喜歡用現在二十多歲這批年輕人,詢問之下,他們告訴我:「用過這批年輕人之後,發現他們比較欠缺責任感、 愛玩,還有一件重要的是----吃不了苦。」
我推算時間,這不正是股市狂飆那段日子的青少年嗎?我有一些工商業界的朋友,最近也感慨的告訴我,不景氣的時候,儘量減少成本開銷,遇有工作趕工時,這些年紀較大的員工比較會替老闆考慮,配合度也比較高,因此寧可找一些年紀較大工作經驗較豐富的人來做事,不景氣時期的薪水是有差別,衡量之下,會捨棄進用年輕這一輩,這是人力市場上這一年來所出現比較奇怪的現象,卻值得探討。


  • 對ㄚ~
    前陣子不是有新聞報導
    有個大學生說1/3+1/2=1/5嗎
    扯到爆了
    真不知道他大學是怎麼考上的
  • TO 魚兒魚兒水中游

    唉!!我好怕喔^^.
    台灣好像快沉下去啦..
    快來救我吧...嗚嗚嗚...
  • 沒錯
    台灣滴教改實在失敗
    開放一堆大學
    但是品質卻往下走
    未來可能是~~~~~滿街失業滴大學生在搶工作
    萬一開放三通
    大陸滴大學生可是粉可怕
    隨便一個北大,旦大滴高材生,一個月工資只要約台幣三千元~~~~
    現在香港滴高失業率就是殷鑑~~~
    而且大陸吸金的能力,加上地大,工資便宜,對投資採開放政策,不像台灣設個廠要蓋二三十個章
    所有工業到民生用品,甚至連房地產業通通會跑到大陸企~~~~
    現在香港經濟成長慘不忍睹,就是資金被上海吸金吸乾滴結果~~~
    大家加油捏~~~
  • 月薪三千元是不可能的啦...除了這種文章以外,我也看過為數不少的文章說大陸的新鮮人在要求薪資的時候獅子大開口,忠誠度很低,而其實水準也未必有那麼好,只要充實自己的專業,不用太擔心的
  • 就業災難...
    我想只會發生在沒本事的人的身上...
    大家只要好好的自我加強...在工作的,有空就多學點專長...不論是語言.電腦.技能...甚至是只是多讀點書都好!
    還在唸書的,好好的加強自己的本科的技能...不要只想混...只想玩...只想all pass...只想談戀愛....本科沒興趣的也要早早多學點別的.有興趣的專長技能...
    不然...出社會只能失業...也是沒辦法的事...
  • 對不起ㄡ~~~~
    是三千元人民幣啦~~~~
    偶昨天想著早點下班,把人民幣打成台幣縮~~~^^|||
  • 偶前幾天趁著有空就自己跑去拜拜,要騎車回家時,看到停車場滿牆的塗鴉就看了一下,結果錯字一堆....而且字還寫的蠻大的,你想忽略它都粉難,偶一路騎車一路笑著回家..
  • 修女跑去拜拜....呵呵好好笑
  • 說實話
    實力才是謀職ㄉ最大武器
    專業知識充足
    那怕沒人不請你ㄋ
  • 還有不要眼界太高
  • 雖然台灣現在失業率實在是令大家憂心
    但是這篇文章未免把大陸人講的太好了
    我前幾天才從我爸的大陸公司實習回來
    其實
    月薪一千塊人民幣=對的
    工作時間8:00-22:30=對的(而且不用加班費)
    可是大陸人工作效率低(所以才要做這麼久)
    頭腦不知應變(只照老闆教的不知變通)
    (譬如說交代他們做市場調查..請他們查出現在市場上的貨品的競爭力之類的..然後就只給你貨品名稱..還有價錢that's it)
    喜歡推卸責任,不是自己的事情絕對不會去做
    還有向樓上說的一樣..忠誠度低,根本沒辦法放心讓他們管錢


  • 這篇留言,
    我從開的時候看到現在,
    心裡的感觸很多、很深.
    也許是跟自己所身處的工作環境十分雷同,
    更易引起所謂"同理心"的想法吧!

    下面的文章是朋友mail給我的,
    也許可以給大家做個參考.


    本世紀最有可能被淘汰的職務

    【首先,將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】
    如:人事經理、行政經理、高級秘書等。
    這類職務的工作內涵不太豐富,
    其高薪水準是前些年泡沫經濟的產物,
    也是前些年人才市場上人才總量偏少的緣故造成的。

    【其次,是重複性較高的工作。】
    一些工作看似複雜,但其實只需學上幾年,就能靠老本進行簡單的重複勞動。
    譬如某銀行裡從事結匯,存放款等辦事的人員,
    實際上這類工作十年經驗與三年經驗幾乎是差不多的,後七年完全是重複勞動。

    【第三,是僅掌握單一技能的高薪者。】
    目前只有一專多能者(一個主要專長+很多副專長)方能追逐高薪,
    而僅有一技之長者,如電腦程式師、翻譯等職位的高薪者,
    要保持其高薪收入已是岌岌可危,除非他們緊跟時代步伐,
    抓準時代脈動,不斷強化自身技能。

    【第四,是電腦化後,複雜性、風險度、工作難度和大大降低的高薪職位。】
    如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品保經理等職位。
    原本很複雜的一道道工作成現在開始被電腦的一個個模塊過程所逐步替代。

    【第五,是技術含量較高的新技術領域中掌握落後技術的高薪人員。】
    舉例說,靠PC成為電腦人才的高薪收入者,
    未來若無法進入實力雄厚的大企業領域IBM、AS400或P9000等大型機的新穎技術,
    最後只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
  • 續~

    【新定義的薪酬價值觀】
    傳統的學歷、背景、努力、能力等薪酬榜準,
    已逐漸被職能專才及智慧資產所替代,
    誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。
    人力資源主管常常在召募新人時,
    會碰到一個實際又矛盾的問題-要以什麼價值標準來用人呢?
    在候選名單中,往往有些人能力就是強,潛力就是好,
    可惜,薪水太貴,年資又太淺,找進來準會「壓死」現職的同仁。
    在許多的考慮與妥協下,用人又回歸過去傳
    統的價值標準:高一點的學歷,久一點的專業背景,
    只為了維持眼睛看得見的公平,
    只為了在部門內,讓現職員工能心服口服。
    在這樣重重的考慮與妥協下,
    往往我們放棄了最好的人選,
    因為價碼太貴,內部無法建立所謂「公平原則」;
    因為資歷太淺,擔心新人壓過老人,打擊士氣。

    【你真正的價值在哪裡?】
    圓山大飯店前總經理嚴長壽被工會公投罷免下台,
    其中一個原因是:工會不滿他削減員工福利,卻高薪聘請兩位副總或執行副總進駐公司。
    從員工的眼光看來,這些領高薪的,
    或許只會打打高爾夫球,
    只會交際、應酬,
    而真正替顧客提供服務的是他們這群實際的執行者,
    而不是那些坐領高薪的人,
    在薪資的分配上,是不公平的。
    這話說來,似有幾分道理,
    但從薪酬的角度來看,卻是錯誤的,
    因為薪酬的標準應該建立在真正的價值上。
    一個侍者為飯店服務役勞,假設他盡忠職守,
    作好每個侍者應有的職務動作與提供相對滿意的服務,
    為飯店帶來的實際價值是每月六萬元,
    為了犒賞他,飯店每月給予侍者五萬五千元薪酬。
    而被認為坐領高薪的副總成執行副總,
    或許打高爾夫球,或許交際應酬,
    但他帶來的市場與價值,可能是每月一千萬、兩千萬,
    那你覺得公司要怎麼犒賞他們呢?
    也是五萬五千元嗎?
    從甚麼價值觀點上,才是真正的公平呢?

    【職能專才決定你的薪酬】
    吃大鍋飯?或每人分一瓢羹的薪酬觀念?
    這些在現今的環境裡,已漸漸離我們遠去。
    舉一個有趣的例子來看。
    假設名節目主持人A與B,
    就主持能力來講,或許相當,
    就長相來講,也算相當;
    但兩個人的主持價碼,卻相差懸殊,
    可能A一集主持費一百萬,而B卻只有六萬。
    其實他們的差異,就影視版的說法是知名度及卡司價碼不同;
    就薪酬觀念是職能專才基(Competence-Based)不同。

    經濟學的觀點說:「有一隻看不見的手在操縱著市場。」
    若你的薪酬價碼是五萬元,只要有公司也願意用五萬元聘請你,你們就銀貨兩訖--成交;
    若你覺得你有五萬元的價碼,但沒有公司願意以此價碼延聘你,
    你就會在一次、兩次、三次的面談中,把自己的價值妥協至別人可以接受的價位,直到成交為止。
    若員工的價值已超過公司能給予的價碼,自然地,他會找到符合他薪資期望的公司,然後跳槽。
  • 續~

    【智慧資產取代學歷背景】
    有一個薪資的觀念叫薪酬公平論﹝EquityTheory﹞,
    每個人在市場的價值,好似一個銅板的兩面,
    一面是你的學歷、背景、努力、能力等;
    另一面則是你的薪資價值。
    若銅板的一面重於另一面,
    市場就會藉著自然淘汰或自然流失,來改變這兩造差異。
    薪酬公平論在環境的變遷與市場競爭下,
    傳統一面的學歷、背景、努力、能力等等,
    可能要被職能專才(Competence﹞及智慧資產(IntellectualCapital﹞所代替。
    誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。
    許多人覺得他在公司的價值是「從年輕到現在,這麼多年來,我把青春都奉獻在此所以公司應該犒賞我」。
    就情感上來說,是的;
    但若員工二十年前的工作價值和二十年後的工作價值是一樣的,
    為什麼公司要付兩倍的成本去養一個只要一倍薪水的員工?
    只因為這個員工沒有成長?
    個人的薪資標準應該建立在自由市場的價值上。
    若你在某公司得十萬元薪水,
    但你辭職後,只能找到四萬元的工作,
    這差額代表你用你的年資與忠誠度換來的。

    公司經營狀況好的時候,你或許能生存;
    公司一旦遇到危機,你將是優先被考慮資遣的對象。
    那時,你怨天尤人,覺得時不我予,可能都為時已晚。
    你對公司的價值,是否是可攜帶的價值(PortableValue)?
    這是每個現代員工應仔細去思量的;
    再被僱用的能力﹝Employability﹞,考驗著職場的芸芸眾生。

    【懂得運用知識才是真正贏家】
    聖經裡有一個絕妙比喻:
    主人要往外國去,就叫僕人來,
    把家業「按個人才幹」給他們銀子,
    一個人五千,一個人兩千,一個人一千。
    領五千的僕人隨即拿錢去作買賣,另外賺了五千;
    領兩千的僕人,也照樣賺了兩千;
    領一千的僕人則把銀子埋藏在地裡。
    過了些時日,主人回來和他們算帳。
    領五千、兩千的僕人,因為為主人增加了財富,受到主人的款待又加派任務。
    那領一千的僕人則遭主人責罵:「你這又惡又懶的僕人!就是把銀子放給兌換銀兩的人,亦可連本帶利收回。」
    主子便把一千兩銀子奪回,給了那原先五千兩銀子的僕人。
    每個人的價值,有如此例中的五千、兩千、一千,你是哪一種呢?

    【你的附加價值(ValueAdded)在哪裡呢?】
    工業時代,創造機器大量生產,擁有資金、設備,是有形的財富;
    在資訊網際網路化、組織扁平化的今天,資訊和知識成為競爭利器。
    誰能改變現有的工作流程,不斷地創新,發明更具爆發力的產品,
    才能為組織帶來競爭力,帶來利潤。
    或許你從某大學或研究所畢業就非常地自滿,
    但今天所有的學歷、背景僅是謀職的敲門磚,
    猶如五千、兩千、一千的才幹,
    真正的職場贏家,
    是那些學習能力絕佳,
    知道如何取得知識、儲存知識、善用知識並創造奇蹟的人。
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