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四年級(40多年次) 主管vs.六年級(60多年次)員工

三個月前調了一個單位,一位四年級生的主管(就是民國40年代出生的人),最近找我闢室密談
兩三次,因為他認為我的工作態度有『些微』的偏差。
  
  首先,是下班時間。他發現我一工作完成就『落跑』,雖然公司沒規定幾點下班(因為我的工作是責任制的),但他希望我能向其他同事看齊,沒人像我那麼早就離開辦公室,雖然他還滿意我的工作成果,但工作做完就走人,這樣易讓人覺得工作不認真,有可能影響年終考績。
  
  接著,是請假問題。其實我的假不多,但因公司常有停休的時侯,員工可以選擇要假或領加班費,一般同事都領錢,但我卻全要假。然後一請就是一個星期,主管認為這樣不好。

  不過,我這個六年級生卻有不同的看法。首先,當初過來這個單位時,就已經談好是責任制,當然是工作一做完就可以離開了啊!再講到考績,我認為,『工作時間長,不代表認真,認真也不代表工作表現佳。』這種責任制的工作,打考績自然應以工作成果為主要考量,當然,出勤與工作態度也可納入,但如果把『待在辦公室的時間』也拿來當考績的評定,似乎就很難讓人認同。

  當然,在溝通的過程中,我的語氣是非常和緩的。我希望主管多注重工作表現,至於能不能晚點走,只有盡量了。對於請假的問題,我的看法則是,這是公司的規定啊,我並沒有額外請假,只是享受勞工應得的權利而已。但是,我也跟主管講,若辦公室人力調不過來,我也可以改日再休假的。

  看到主管搖搖頭,開始說著當年他們為了工作,三個月沒休過一天假,我只能說,很理解四年級生對工作的熱忱,但我們這批六年級生,會比較注重自己的生活,我們不希望一天清醒的時間都給工作,所以請拿工作成果來要求我們,別在時間上計較了。不過,對工作,我們仍是認真的,追求完美也追求效率,讓我們一起努力吧!


本文摘自經濟日報 91.8.26
  • 我們老闆也是
    ~_~"
  • 明明下班時間到了~
    今天該做的都做完了~~
    就是沒人敢走~~
    就在坐位上網發呆~
    所以~~~~
    像我這樣準時走的就會引起大家驚訝的說~
    你要走囉~~
    那乾脆住在公司算了~~
  • 我覺得不走留在座位上發呆要幹嘛咧...
    像我之前也是呀
    我就是時間到了、工作作完了
    拿了包包就閃人了
    因為我把事情作完了啊....
  • 我也是準時閃人ㄉ那種...^^
    我真ㄉ無法理解下班不回家硬要留在辦公室幹麻啊!!
    不過我也同意如果要考績好最好還是留下來摸一下再走~
  • 他們那個世代的人老是會搞不清楚.....
    做事要講效率的,不是留在辦公室愈久就表示做的事愈多!
    更何況,他們年輕時,沒有電腦...沒有網路...沒有這麼方便的傳真及電話......
    要完成同樣的工作量,當年可能要一整外加加班....而現在卻只要按時上下班就好.....

    不過,這種老舊的觀念,會漸漸淘汰的....
    畢竟人也在逐漸汰換了,不是嗎?
    好好溝通就好囉....
  • 我到覺得真跟哪個世代並沒有多大的關係
    只是角色的問題

    如果有一天
    換自己當了主管相信也是用同樣的方式要求部屬
    所謂的責任制是資本主義的產物
    強調對自己負責對工作負責
    但對環境負責那就再說吧

    以企業的立場而言
    請7天連假加上週休2日的時間
    一個月等於休掉半個月
    而雇主需要支付的薪資比例不是以天來計算而是以月來計算

    短期而言公司的競爭力沒降低
    但是接案量就會因為人員調度的問題而減少接單機會
    慢慢的競爭力也沒了~
    員工生存都有問題了
    還談什麼生活~
    公司的競爭力除了來自員工的能力
    也來自員工對企業的熱忱

    我是六年級生
    如果你有機會付薪水給別人
    提供另一個人工作機會
    就會有另一層的想法
  • 對啊...這就是勞資雙方ㄉ矛盾..ㄎㄎ
    既對立又合作!!
  • KMEL
    KMEL
    我記得我上班的第一天, 我老闆就告訴我說絕對不要等他下班因為那是一件沒有意義的事.

    公司的競爭力有很大一部分是來自員工工作的效率,而不是比賽誰留的比較晚. 如果你沒辦法上上班時間完成你該做的事, 你就該想辦法做好, 加班代表你的效率有問題. 而老闆自己要檢討是否工作的分配有問題.

    對大公司來說接單往往在一季甚至一年前就決定了. 而訂單的調整通常是以大環境作準則, 留的比較晚不表示收到的訂單會比較多.

    如果要休假的人在離開前把事情處理好, 人員的調度也不是問題. 問題也許是老闆與其他員工工作的效率和管理技巧.

    一個好老闆應該是要會檢討自己和聽別人的意見, 而不是不斷要求員工. 我老闆就是如此不停的在學習與改善自己.
  • TO:KMEL
    你真幸運ㄋㄟ~^^
  • 雖然說身份不同,想法也不同...
    但就算我是老闆,也不會覺得"按時下班就生產力不好"..."留愈晚愈好"....
    畢竟,已經是下班時間了,就算有廠商要找你,也會挑在正常時間找你或下訂單吧.....
    就像若你是要訂貨的人,你會故意在人家下班後再打電話去訂貨嗎?會因為在下班時間找不到人所以就不和人家做生意了嗎?....我想,這個世界強人所難的人應不多吧!

    我是老闆的話,我看的當然是你的工作表現,若你能把交待的事情都做的很好,卻又能每天準時下班,該休的假都能休到,我才更會重用你這個員工...因為這表示你這個人做事有效率!能力很好呀!
    而且,下班留下來....就表示認真工作嗎...?
    搞不好是上班時間在鬼混,上網...打電動之類的,才會非得要晚一.二小時下班不可...否則事情做不完...
    工作時間長,可不等於工作做的多.工作做的好.....
  • 要晚點走的那種觀念我也是不懂
    事情完成了就下班(只要下班時間到了)
    如果希望部屬留晚一點那何不當初就把下班時間訂晚些
    可能我比較幸運吧
    我老闆都會跟我說如果沒事了就提早走
    所以在我將帶的人我也不會希望對方跟我一起下班
    因為工作量的不同,留下也沒用,不是嗎

    還有我覺得這好像是東方人的觀念耶
    因為在西方下班後就是自由的時間,是否留下由個人自己決定
  • 我們公司倒是下班就請快走
    公司多怕你加班的樣子
    若做不完ㄉ事
    就明天再做..

  • 專家說:『超過下午六點之後工作,做事就會開始沒有效率。』

  • 記得那天大概已是六點過十分左右了吧!
    我老闆走到我位子旁問我報告分析得如何我說大概都ok了,那他又說那為什麼不再完整點,我說我已經下班了啊。
    我答的理直氣壯,但旁邊的同事早已嚇出一身的冷汗了。

    本來就是嘛!那天又不是我值班我留到6點10分已經是很給面子了,別想我再多待一分鐘。

  • chanel99

    厚..算你狠...我在怎樣不想做不敢這樣說@@
  • 以前我一個同事上班都不見人影
    但是我們常常看到的就是他出現的時候手上永遠都提著百貨公司的提袋 不然就是頭髮變美了
    下班我們走人之後
    他才慢慢的開始做起他的公事
    長官問他為什麼還不回家
    他居然還敢回答 "工作好多 做不完"
    每個長官都讚賞有佳
    考績年年優等
    反而責怪我們怎麼那麼 "早走"
    我們能怎樣呢

  • 鬱卒的小小員工
    鬱卒的小小員工
    我是六年級生
    工作是責任制,週休二日
    你能想像~~~
    下班走到門口被叫住,問其他的事~
    放假需追著工廠要樣品,追生產進度,國際國內電話費自己付~
    展覽遇到六日,假日也沒了;開會提出來要補假,也不了了之~
    請假出去玩問你原因~
    請事假還問什麼事~
    生病問你生什麼病~
    如果你是員工你的想法是如何-
    除了每個月的固定薪水外,沒有任何的補貼,請假問一大堆,那來熱忱,根本就賴得去理~~~

    現今,提供別人工作機會的公司,想法只有節省所有的費用~~~去大陸投資

    這個話題,不寫則己,一寫一堆,寫了又改,改了又寫~~~

    **我為什麼不換工作,一直騎驢找馬中
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