<blockquote style="border-left: #999 2px solid; margin: 1em 3em; padding-left: 1em; color: #999">蘇丸子&nbsp;之話:&nbsp;<br />
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其實看完後,發現還是要看店家的主要管理者的心態<br />
像我以前就是待過彭村梅的新竹店,雖說<span style="color: rgb(255, 0, 0);">新竹區</span>有兩家<br />
但主要還是要看管理者的分配經營,像我待的那家的經理管理的方法就有<span style="color: rgb(255, 0, 0);">偏向高價女子的經營模式,</span><br />
雖然還是要求業績,雖然仍要推銷課程或產品,但說實在的,不多做這些新水就真的只有技術抽成的部分,<br />
但還是會依客人的需求,像那個經理就是依客人的需求推產品或課程,<br />
但也是有聽說過不同家店給客人的感覺,有些就真的會一直強迫推銷;<br />
我離開那許久了,所以也不清楚是否每位美容師的品質都有提升,是否經營模式有像當初那位經理所希望的「所有顧客花錢是花的心甘情願,也能享有應有的待遇」</blockquote>我可以理解新竹是用這種方式<br />
因為台灣的所謂高科技產業在那邊<br />
可是在2008年金融風暴之後 <br />
新竹這種經營方式就應該不太管用了吧<br />
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<span style="background-color: rgb(255, 204, 153);">妳是管理者來探口風的嗎?</span><br type="_moz" />