三種分散風險的方式──幣別、金融商品種類、投資地區的分散
三種分散風險的方式──幣別、金融商品種類、投資地區的分散
不要被過去的高報酬率誤導──報酬率是過去的數字,並不代表未來的表現
金融產品消費者在進行投資理財規劃的時候,常常會受到誤導。舉例來說,我們可能會在某個報章雜誌上看到「最近一年來東歐基金報酬率居冠」的標題,當你進一步看完整篇文章之後,是不是有一股「心動不如馬上行動」的衝動?
其實在你行動之前,應該要先冷靜的思考一下,標題上的高報酬率,是否伴隨了超高風險?也要冷靜想想,所謂的高報酬率,指的是基金過去的表現,還是預測未來的表現?過去對你而言只能參考,重點在未來。
一般在作基金的評比時,常常將所有的基金放在一起,然後比較其投資報酬率的高低。比如說,當你進入某一個網站時,你可能會發現有下列的狀況:過去一年,所有海外基金中,報酬率最高的前五名都是東歐股票型基金,只是發行的基金公司不同。
看到這樣的報導後,如果就決定把資金投入這前幾支基金,是不是正確的?
基本上,這不會是一個好的決定。第一,你對東歐股票市場的了解夠不夠?未來會不會繼續漲,還是已經過熱,要不要選其他的地區,你確定嗎?第二,這幾支基金可能報酬率都很高,但會有不同的風險,你考慮過他們彼此間風險的比較了嗎?第三,這幾支基金可能有的以美元,有的以歐元計價,這二者你要選擇哪一種,還是二者都不要?
媒體上所報導的報酬率是過去的數字,並不代表未來基金的表現。其實很多基金在簡介上也都對這點有明確的標示,只是投資人大多沒注意。
小心廣告不實或引人錯誤──以避險基金為例
過去筆者曾經義務性的擔任消基會副祕書長一職,也曾經擔任行政院公平交易委員會委員,當時看到很多的消費者上當受騙,其實都是因為被不當的訊息所誤導的關係。
這種誤導的情況有時是業者故意提供錯誤的訊息,有的卻是訊息無誤,但帶給消費者的印象與事實不符。就如同前例,過去的投資報酬率是過去的表現,不是未來,但是消費者往往把這個訊息解讀成未來報酬率的縮影,因而形成了誤導。
前一陣子避險基金很熱門,號稱有很多種不同的策略,有的是和併購有關,有的是押寶單一事件,有的專門做可轉換公司債,也有的押寶匯率,若是看避險基金指數的走勢,都是一路往上揚,很多投資人預測未來也會有相當的榮景,如此一來,認購連結避險基金指數的結構債就相當踴躍。其他的連結標的也各有其表現,吸引了大批投資人認購。國內這幾年來認購這種結構債的金額,據估計達到新台幣七千多億元。
但是在大家認購以後,有些人開始發現情況似乎不如當初預期一般的美好。這種獲利不如預期的狀況有各式各樣的原因。
真正的原因有二,一是避險基金指數意外的下跌時,經理人慌亂了,買了許多選擇權,想要回本,沒想到指數繼續探底,這些選擇權都喪失了價值,但這種風險狀況在當初的說明書內並沒有說明;第二,銷售機構一銷售出去,就分得豐厚的佣金,從淨值中扣除。所以,許多認購這些債券的消費者發現,從認購的第一天開始,就套牢了,一套就要八年或十年,到時只拿得到本金,所有的利息都變成了對金融機構(包含原始發行機構和銷售機構)的「贈與」,相當悽慘。
不要被過去的高報酬率誤導──報酬率是過去的數字,並不代表未來的表現
金融產品消費者在進行投資理財規劃的時候,常常會受到誤導。舉例來說,我們可能會在某個報章雜誌上看到「最近一年來東歐基金報酬率居冠」的標題,當你進一步看完整篇文章之後,是不是有一股「心動不如馬上行動」的衝動?
其實在你行動之前,應該要先冷靜的思考一下,標題上的高報酬率,是否伴隨了超高風險?也要冷靜想想,所謂的高報酬率,指的是基金過去的表現,還是預測未來的表現?過去對你而言只能參考,重點在未來。
一般在作基金的評比時,常常將所有的基金放在一起,然後比較其投資報酬率的高低。比如說,當你進入某一個網站時,你可能會發現有下列的狀況:過去一年,所有海外基金中,報酬率最高的前五名都是東歐股票型基金,只是發行的基金公司不同。
看到這樣的報導後,如果就決定把資金投入這前幾支基金,是不是正確的?
基本上,這不會是一個好的決定。第一,你對東歐股票市場的了解夠不夠?未來會不會繼續漲,還是已經過熱,要不要選其他的地區,你確定嗎?第二,這幾支基金可能報酬率都很高,但會有不同的風險,你考慮過他們彼此間風險的比較了嗎?第三,這幾支基金可能有的以美元,有的以歐元計價,這二者你要選擇哪一種,還是二者都不要?
媒體上所報導的報酬率是過去的數字,並不代表未來基金的表現。其實很多基金在簡介上也都對這點有明確的標示,只是投資人大多沒注意。
小心廣告不實或引人錯誤──以避險基金為例
過去筆者曾經義務性的擔任消基會副祕書長一職,也曾經擔任行政院公平交易委員會委員,當時看到很多的消費者上當受騙,其實都是因為被不當的訊息所誤導的關係。
這種誤導的情況有時是業者故意提供錯誤的訊息,有的卻是訊息無誤,但帶給消費者的印象與事實不符。就如同前例,過去的投資報酬率是過去的表現,不是未來,但是消費者往往把這個訊息解讀成未來報酬率的縮影,因而形成了誤導。
前一陣子避險基金很熱門,號稱有很多種不同的策略,有的是和併購有關,有的是押寶單一事件,有的專門做可轉換公司債,也有的押寶匯率,若是看避險基金指數的走勢,都是一路往上揚,很多投資人預測未來也會有相當的榮景,如此一來,認購連結避險基金指數的結構債就相當踴躍。其他的連結標的也各有其表現,吸引了大批投資人認購。國內這幾年來認購這種結構債的金額,據估計達到新台幣七千多億元。
但是在大家認購以後,有些人開始發現情況似乎不如當初預期一般的美好。這種獲利不如預期的狀況有各式各樣的原因。
真正的原因有二,一是避險基金指數意外的下跌時,經理人慌亂了,買了許多選擇權,想要回本,沒想到指數繼續探底,這些選擇權都喪失了價值,但這種風險狀況在當初的說明書內並沒有說明;第二,銷售機構一銷售出去,就分得豐厚的佣金,從淨值中扣除。所以,許多認購這些債券的消費者發現,從認購的第一天開始,就套牢了,一套就要八年或十年,到時只拿得到本金,所有的利息都變成了對金融機構(包含原始發行機構和銷售機構)的「贈與」,相當悽慘。