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工作 / 工作上的困擾 – 前輩教我做錯事


我剛換工作還不滿一年,在現在這個工作還是個新人, 工作上的事需要輩教和帶,
但是我碰到一個很大的難題,就是帶我的前輩常常教我的事情是錯的,害我做錯事,但是,我不知道她是對自己說出口的話完全記不起來還是怎麼樣,她就是完全認為是我做錯事,她講的完全沒有錯。有一次我又照她的話做,結果又是錯的,我直接跟她講,我做之前有先問你,是你教我這樣子做的,但是她好像完全沒有聽進去,直接在我面前就打電話給其它部門,說:不好意思,我們這個部門是新人,她做錯事了。我聽了很火大,明明是她教我這麼做的,但是她完全否認得一乾二淨。每次她教我的事,我照 做,但是被其它同事 or 主管指出來這樣子是錯的時候,我就很火大,因為我又要背黑鍋了,但是我也只能忍下來。


因為常出錯,所以我被主管約談,我跟主管講,不是我做錯事,是她教我教錯了。結果主管跟我說不可能,她做事非常歷害,她頭腦邏輯能力很好,她一次可以做很多事情不會出錯……跟我講了一大堆她的優點。然後又一 直說我有多爛、我有多卑微、我在公司的地位有多低賤、我做事效率有多差,總之就是一直說我很爛,然後說我是討厭那位前輩,我說 我沒有討厭她,只是她一直教我做錯事,害我工作上一直出錯。但是主管不相信我說的話。


隔天我就提出辭呈了,結果我提辭呈,主管態度180度大轉變,從原來一直罵我有多爛、有多爛,變成留我下來,不要我辭職。我覺得主管的邏輯很奇怪,既然主管一直說我很爛,把我貶低得一文不值,比狗還不如,那麼我那麼爛,不是應該早點打發我走嗎 ? 怎麼我 要走了,主管又一直留我。可見主管和那位前輩嘴巴裡說的都是謊話。

反正不管如何,我最後是又留下來了,沒有辭職。但是同樣的困擾還是一直發生,那位前輩還是一 直教我做錯事,但是她完全否認,她說是我自己做錯事,我跟主管講,主管只說:你是不是討厭她。主管用一句我討厭她,就把我打發掉,完全沒有聽進去我說的話。

碰到這種情形,各位有什麼好的方法 or 建議給我嗎 ? 一起討論看看。
  • 螺絲起子....
    螺絲起子....
    大忌,妳要前輩教妳,卻又將捅她,說她教的不好.
    主管一定認為妳很會抱怨.以及對妳的印象很差.那位前輩在業界多年也取得主管的信任,妳這樣捅她,主管一定是相信那位前輩,畢竟那位前輩跟了她很多年.
    很多事心仁都只能吃悶虧,但是學習到專精以及可以獨立作業和取得老闆的信任.講話大聲以及講話有理主管才會相信.

  • 螺絲起子....
    螺絲起子....
    只有那位前輩能教妳嗎?妳怎不多找幾位前輩學習呢?
  • 煩死了的困擾新人的話:

    我剛換工作還不滿一年,在現在這個工作還是個新人, 工作上的事需要輩教和帶,
    但是我碰到一個很大的難題,就是帶我的前輩常常教我的事情是錯的,害我做錯事,但是,我不知道她是對自己說出口的話完全記不起來還是怎麼樣,她就是完全認為是我做錯事,她講的完全沒有錯。有一次我又照她的話做,結果又是錯的,我直接跟她講,我做之前有先問你,是你教我這樣子做的,但是她好像完全沒有聽進去,直接在我面前就打電話給其它部門,說:不好意思,我們這個部門是新人,她做錯事了。我聽了很火大,明明是她教我這麼做的,但是她完全否認得一乾二淨。每次她教我的事,我照 做,但是被其它同事 or 主管指出來這樣子是錯的時候,我就很火大,因為我又要背黑鍋了,但是我也只能忍下來。


    因為常出錯,所以我被主管約談,我跟主管講,不是我做錯事,是她教我教錯了。結果主管跟我說不可能,她做事非常歷害,她頭腦邏輯能力很好,她一次可以做很多事情不會出錯……跟我講了一大堆她的優點。然後又一 直說我有多爛、我有多卑微、我在公司的地位有多低賤、我做事效率有多差,總之就是一直說我很爛,然後說我是討厭那位前輩,我說 我沒有討厭她,只是她一直教我做錯事,害我工作上一直出錯。但是主管不相信我說的話。


    隔天我就提出辭呈了,結果我提辭呈,主管態度180度大轉變,從原來一直罵我有多爛、有多爛,變成留我下來,不要我辭職。我覺得主管的邏輯很奇怪,既然主管一直說我很爛,把我貶低得一文不值,比狗還不如,那麼我那麼爛,不是應該早點打發我走嗎 ? 怎麼我 要走了,主管又一直留我。可見主管和那位前輩嘴巴裡說的都是謊話。

    反正不管如何,我最後是又留下來了,沒有辭職。但是同樣的困擾還是一直發生,那位前輩還是一 直教我做錯事,但是她完全否認,她說是我自己做錯事,我跟主管講,主管只說:你是不是討厭她。主管用一句我討厭她,就把我打發掉,完全沒有聽進去我說的話。

    碰到這種情形,各位有什麼好的方法 or 建議給我嗎 ? 一起討論看看。
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    可以舉例說明得更清楚嗎?
  • 螺絲起子....
    螺絲起子....
    那位前輩我想她也不是笨蛋,主管再追究責任她怎麼可以自己去承擔責任.一定會想辦法推給人.主管也相信她,可能是因為那前輩待久了跟主管有博取到信任關係.
    新人也是常會吃這悶虧,但學得專精博取主管信任這樣就可以通行無阻
  • 也許你這個職位流動率很大,新人也要一段時間才能上手,所以主管不讓你走,
    但我猜主管大約也知道這位前輩教的方式不正確,否則早該請你另謀高就了,
    下次前輩教的時候可以的話就抄下來或打成文字,然後請前輩確認無誤再做,
    如果沒辦法當場記的話至少也要多問幾次,確定沒誤解她的意思再說,
    說不定是前輩不喜歡你才挖洞給你跳吧,能忍的話就忍,做久了就不必再請教她了,
    要不就別委屈自己,騎驢找馬吧,只不過也不能保證又會遇到類似的人就是了。
  • 螺絲起子....
    螺絲起子....
    那位前輩可能比較會推卸責任的關係.
    不過撐久必勝,等到妳在這間公司稱很久那位前輩離職.自然就撥雲見霧.

  •  我有遇到跟你一樣的狀況..唯一的差別是..大家都知道我的前輩很爛..

    我自己的做法是..雙重確認..再去跟主管或者相關部門確認..

    不然不會改善..
  • 螺絲起子....
    螺絲起子....
    我在想可能是主管不挺新人只挺前輩的關係.
  • 煩死了的困擾新人的話:

    就算她跟了主管很多年,但是她一直教我做錯事是事實,教新人做錯事,她應該也有責任不是嗎 ?

    我總不能一直照她的話做,然後一直做錯事,然後 一直背黑鍋,還造成別人對我的印象不好,

    別人會認為我這個人工作能力很糟糕,一直做錯事。

    而且我也沒有捅她,我有直接跟前輩說,是你教我這樣子做的,但是她完全否認聽不進去。


    我在前一個公司是老鳥,我也要帶新人,如果教新人教錯了,是要負責任的,不是像現在這個前輩把責任推得一乾二淨。

    主管也會查清楚是老鳥教錯 ? 還是新人做錯 ?

    不像現在一面倒站在老人那邊。
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    這當中有很多原因
    我來分析
    你來看 是什麼情形

    1     前輩不喜歡妳( 妳得罪她 或她怕妳搶走她的地位)
           想讓妳給人很笨的感覺  讓妳以後很難讓人信任 妳可以做更艱難的工作
           分析 
           妳說主管認為她很聰明 那會不會她真的很聰明 所以其實她在害妳

    2     單純經驗 認知有差(雙方認知 重大不同)
           前輩真心待妳 妳的經驗與她不同 她認為如此說明妳就懂 
           分析
           妳說主管認為她很聰明 那會不會她真的很聰明 而是妳與她沒默契  

    3    她如妳說的很笨
          她不擅長教導下屬 但自己做事能力強
          分析
          妳說主管認為她很聰明 那會不會她真的很聰明 只不過她不擅長教導下屬
          犯錯時 無法承認自己的錯誤(真的很多能力好的人 不敢不願 認錯)

            
  • 我覺得只剩一個方法了 錄音或錄影
    前輩要教你的時候 你跟前輩說 不好意思
    因為我好像常犯錯 我覺得這樣下去不是辦法
    所以我決定要把你告訴我的內容都錄下來 免得我又做錯 造成你的困擾
    以退為進
    如果前輩堅持不給你錄 你就跟他說
    那我遇到問題會一直去問前輩 你不是也會很煩嗎?
    反正就讓他無話可說
    我覺得前輩如果真的在那個職場做了很久
    應該是在挖坑給你跳
    那你也不用對他太客氣
    不過說真的 前輩跟主管都很糟 一丘之貉
    你到那個職場也沒有很久
    可以的話我覺得走人才是真的一勞永逸的方法
  • 感覺你做的很辛苦,你為什麼不跟帶你的前輩明講呢~~

    我覺得就擺明跟她說,然後她真的溝通無效,

    我看你也可以考慮辭職了~~~~


  • 我也有遇過這種資深的不會教或是教錯的
    但還好我沒有被罵,只是會被說這裡做不對,我明知道是老鳥教錯
    但我不會當場說是別人教錯,我就當作是自己沒做對,反正下次之後都有做對就好
    如果常常遇到少說個步驟或是只說前半部不說後半部,甚至是說錯的前輩
    真的是會很頭大,因為這樣真的會讓別人以為是我們這麼不細心做錯
    但也不一定是別人故意要我們揹黑鍋啦,而且這種事真的除非你有錄音
    但跟別人說我有錄音,所以是前輩做錯不是我,這樣又很怪,沒事上班都在錄音別人會怎麼想

    遇到願意仔細教的同事真的很難啦~~  如果真的沒辦法配合的好,那就是再邊做邊找了
    不然這樣長期教了又錯,也是很浪費你的時間,記了又要再改

  • 這樣子的公司還真奇怪
    如果沒有其他前輩可以詢問的話
    比較建議可以換工作了
    因為繼續下去你在前輩還有主管的腦海中不會有好的印象
    那又如何談長久工作下去呢?
  • 有沒有可能是你主管怕你把它的位置搶走?!
    現在景氣不好~有些呆很久的會怕被淘汰~
    (↑聽一些前輩說的)

  •  煩死了的困擾新人的話:
    我有直接跟前輩講,

    她說我做錯事,我直接告訴她,我做之前有先問你,是你教我這麼做的。

    但是我不曉得她是在裝死還是在裝聾做啞,我說的話她好像完全沒有聽見似的,

    仍然在我面前直接跟別人說:不好意思,這是我們部門的新人,是他做錯了。

    完全沒有把我跟他講的話 ( 是你教我這麼做的 ) 聽進去,就是完全把我講的話當空氣就對了。

    所以我也明白直接跟前輩講,是無效的,反正他完全不會聽。
    =============================================================
    如果你所謂的揹黑鍋只有這一件的話,那我倒是覺得還好。

    會跟對方說"對不起,我教錯我們家新人的"的前輩應該很少.......

    有些前輩可能在你面前承認錯誤,可是在對外的時候絕對不會說是自己錯的,

    我之前的主管就是這樣。

    這種情況只能摸摸鼻子再重做了,就算爭出個是非對錯出來又如何,

    該做的還是得做。

    之前我的主管規格開錯,因為他完全誤解user的意思了,

    他在user面前就說是工程師寫錯,後來因為有spec紀錄可以證明是他規格開錯,

    但是要加班重寫程式的人還是我......。

    版主唯一解套的方式是看有沒有別的前輩可以問,

    不然換一份工作吧!
  • 請用email交代事情
    你大可這樣講
    你就說前公司都跟什麼廣達戴爾做生意(假設是電子業)
    反正抬越大的公司越好
    然後你就跟上司講
    我也要學習他們
    就是都用email
    有文字有證據

    不然黑鍋就要一直背
  • 恩~~~~我之前也會遇過一兩次這種情形

    情形是~主管把數以萬計的訂單的延遲全部推在我身上~

    剛開始很莫名其妙

    因為還有很多人跟一起做~但就是因為做太慢~還剩3小時下班時的中途叫我過去那區做

    結果~下班時跟主管就跟上級說~是因為我幫東西做錯了導致訂單延誤

    我是覺得很搞笑~我~我~我~是我嗎?哈哈哈~太可笑了

    但我忍~因為如果我當下走不就擺明是我承認做錯~所以走嗎

    但是~至此後~我跟那位完美不出錯主管做事時~都會一再確認

    比如說:

    他叫我去做哪件事時~我會跟她說~喔~所以這些東西是需要先完成一半~還是要先挑選不OK的~還是要先檢驗而已

    那多久時間要完成~還有需要填寫報表嗎~你需要完成多少數量~你希望的目標跟定義可以給我嗎~我先完成一份給你看~~

    您覺得如何~這樣的完成大概達到公司或客戶要求的幾分呢~?您可以確定這樣做是可以的嗎~那這份表單需要由誰來填寫

    ~OK我了解了~那我這邊後會馬上跟您報告~謝謝你!!!


    之後發現~他那次是認錯人(似乎)因為那次事件裡有一個同事跟我長得很像(誰知道)

    之後雖然態度對我很好~

    但是~我會對他拉出一條超級警戒線!!!!讓她知道~我資歷淺~但是~你惹不起我
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