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新聞 / 卡神楊蕙如逛街招




這一則新聞讓你覺得

溫馨 感動 生氣 新奇 難過 實用 貼心

高興的人不少.看樣子他蠻不受歡迎的.

  • 不喜歡=打人無罪的話:
    由此可見奇摩投票者的水準..
    ==============================
    大家投 "高興" 應該是高興那個打人的人被繩之以法了∼XD∼

  • 打人當然不對

    但是對於她平日的言行舉止我也會投"高興"一票

    不是雙重標準,就像之前阿美姐的高調形象(可憐的人必有讓人討厭之處吧)........

  • 安答的話:

    打人當然不對

    但是對於她平日的言行舉止我也會投"高興"一票

    不是雙重標準,就像之前阿美姐的高調形象(可憐的人必有讓人討厭之處吧)........
    ===================================================
    嗯~ 我也覺得她"很可憐"
  • 動手打人的真沒民主素養 ~

    在台北車站附近的要小心ㄚ
    之前看新聞說很多流浪漢都睡在裡面
  • taurusgirl的話:
    為了博版面所以才找人故意演戲的吧?

    不然為什麼只有輕傷?!

    怪!
    =-------------------------
    要不然要中傷 然後住院急救 你才會覺得是真的嗎 = =
    真的是無法理解的觀念
    打人就是不對阿
    如果今天看誰不爽都可以打 那要警察幹嘛


  • 暴力要被譴責~

    不過為啥在台北被打就是台北人的問題~
    說不定是其他地方來的人打的呀~~

    而且她們是特殊爭議人物可能有結怨被攻擊
    台灣其他地方的小人物莫名其妙被攻擊致死才嚴重 更需要被關切呀
  • 不管怎樣 打人就是不好的事
  • 標題出現"卡神楊蕙如逛街招"

    我以為有什麼可以逛街撿便宜的新招 趕快進來看

    結果是那麼嚴肅的話題

    快酸....
  • 打人就不對
    君子動口不動手
  • 下次就變成殺人了
  • 嚕嚕啦
    嚕嚕啦
    AUXO的話:
    只要掛上綠色

    在這也只是被批而以

    不意外
    ================
    對不理智的團體...在這裡被批

    我也不意外
  • 毆 我也以為是什麼省錢大絕招.....

    不過這也太恐怖了吧   我不喜歡卡神  我覺得她太愛出名了  做什麼事都有心機的感覺
    但是
    莫名被打真的很誇張  也實在太危險了
    更誇張的是投票投高興...
    頭殼壞了喔
    假設我在路上隨便打路人   旁邊的人會拍手鼓掌嗎?   
  • 45最美的話:
    不管討不討厭他 打人就是不對!竟然還有人投票高興
    真是社會病了


    ===========================================

    +1

    投高興票的人  無形中助長了"討厭她就打她是有理"的心態

    社會上許多積非成是就是這樣來的
  • 顏色錯了 就該打阿

    陳雲林被打在這或奇摩就不一樣了

    說不定還會幫他這個中國人講話勒  FG生態
  • 剛好今天收到一封不錯的email 雖然很長~~但講的很不錯跟大家分享!!

    當信任瓦解,社會也就崩潰

    楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。
    筆者認為,一個是非不分、道德低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。

    在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。

    美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。
    這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。

    把佔人家便宜看成「聰明」,把奸巧看成「能力強」,把挑撥族群看成「和解共生」,真的是價值錯亂了。

    從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準,往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。
    今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。

    一個像楊蕙如這種心態的人,在記者會上還以稱讚現任僱主的方式,貶損曾拒絕錄用她的人,就不會讓人太奇怪了。

    十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。
    親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」
    兩週後,我還給他,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。
    店員一聲不吭,錢全數奉還。
    親戚得意地對我說: 「美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩!
    你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」

    隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」
    「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
    「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」
    「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?」

    幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。
    他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」
    我馬上向他傳授「破解之道」。
    沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:
    「真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。
    但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、 上司及正派的人不會這樣做。」
    美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎上,當「信任」瓦解,社會也會崩潰。
    也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。

    台灣呢?
    我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。
    但即使已是防弊重

  • 長江0號的話:

    看來看去都像炒新聞搞分裂
    =================
    搞分裂??

    啥意思 不太懂

  • 接續上文

    台灣呢?
    我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。
    但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。

    中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。
    「信託」與「信用」,難道是反諷個人想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

    記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。
    當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?
    這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。
    對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。
    搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。

    如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?
    可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感或是雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。
    到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。
    建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。
    路,走對了,就不怕遙遠。

    在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。
    付了錢,櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
    友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。
    確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

    我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
    朋友回答:「沒有」 「那會不會有人把門票帶回家,過! 幾天再來呢?或是10人進去只買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
    朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」

    剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

    最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
    一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。

    當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和週遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利...... 您瞭解了這道理。

    從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。

    記得﹕
    堅持,對的事情就要堅持。
    堅持才能天長地久。
    路,走對了,就不怕遙遠。
    看完後您作何感想?希望把它傳給您的好朋友,一起推廣互相信任的信念。

  • 看到卡神被打 很"高興"的人

    才是真的變態!!


    不然覺得高興的人

    也被人打看看好了




  • 看完了"魔法夏日"的轉貼文,說得真的很中肯。

    尤其是『當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。』

    之前在加拿大居住時,就如文章所說的買東西兩個星期可退,坐捷運也沒有人會查票,人跟人之間的相處也是建立在"信任"的基礎下~  這是值得我們學習的地方。

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