[新聞]勇者？奴隸？ 朱學�嗆104楊基寬(含個人小心得)

楊基寬認為，比起在家空等，免費工作期間累積的經驗早超越其他人，也展現實力與自身價值。「若過程扎實學習又有產值，景氣復甦後，企業看見你當仁不讓的決心，當然會優先任用。」
↑ 這樣的態度當然積極正面，但並不是每個人都適用這個方法...

●再轉錄一個ptt網友takeshichen的文章 ↓
以一個進入職場約10年左右的老人
來談論一下E04 有些心得想紓發 雖無八卦 但就是想寫 大家將就一下...

個人背景:
現任外商在台負責人 算是偽資方(老闆還是老外 我也是領薪資)
雖然身為偽資方 我一直跟自己說一句話: 不要降低薪水與福利!
我不是聖人 因為我深知 身為受薪方 對下屬的縮減 也就是對自己的縮減!

當時剛退伍求職時是靠報紙 E04剛出來沒多久
第一份薪水 32000底薪 加一加大概在35K左右
做到第二年不知不覺變成領了快38K/M 我這還是在高雄喔!
那時候進去後才知道 跟我一同競爭的只有"12份"履歷 因為要用郵寄的...
寄來的都是高雄人!(當然 報紙登在高雄地方版)

到進去後第2年 我也開始當起面試官了 也開始使用奴隸銀行
收到 近百封履歷 但區域也大概就是南部區域...

最近 我招募一個業務助理 信件灌爆總務的信箱(公司e-mail信箱不大...)
全省各地國外都有...

以下細數一下對人力銀行 個人的感想...

1. 資訊不對稱的轉移
過去因為登報紙 收到的履歷少 且僅能由收到的履歷之中挑選
資方選擇性不多 大概的人才就用了 不一定僅要名校生.
但現在呢? 反正丟履歷只是隨手之勞 當然 大家只要"第一等的人才"
但第二等的人才才是撐起社會最重要的關鍵 因為穩定!
當資方看多了第一等後 當然開始嫌棄次等的
因為... 資方選擇變多 勞方必須更辛苦 造成情勢的逆轉

2. 城鄉差距的擴大
為何? 試想 過去能求職的地方大概就是家裡附近或是讀書的地方
因為大多都是學校介紹或是自己翻報紙
很少人是跑到台北窩一陣子 翻報紙找工作的! 大多是就近任職
但人力銀行的方便造成 想當然爾 台北工作最多 當你在當地找到2~3個月後
新鮮人必定會開始看看北部職缺 如果合意 當然就去了!
因此惡性循環 南部公司找不到人 鄉鎮人變少 收起來或是轉去台北...
E04不僅是勞方的敵人 更是鄉鎮的敵人!!

3. 負面宣傳
我看過ㄧ堆國家的人力仲介 第一次對於台灣這兩間奴隸銀行那麼痛恨!
國家的脈動是要靠宣傳的 向上的力量是要靠風氣
你一直放出負面消息: 薪資低 福利差 一個人當兩個人用...
對於這個社會一點幫助都沒有!
跟上海比 大家的眼神是亮的! 因為有許多爆發的例子可以效法!
但我看到台灣畢業生的眼神都是無助的!
你能說啥? 因為負面的社會 22K能給他們什麼向上的動力?
(再怎麼拼 不就是這樣? 反正我也有錢不起來...)

以上是大叔的碎碎念...

非常同意大叔碎碎念的 第3.點 負面宣傳。

新聞每到畢業季就會開始發消息,今年畢業生的起薪又往下修。

資方看到這樣的新聞又能給得多高?


這一年來看到擺地攤的年輕人越來越多了...

要求新鮮人蹲低一點，累積經驗、資歷的同時，
相信也不少求職者有經濟壓力，要養家的吧!?

說免費...是否那勇者策略不是很符合現實情況呢?

可先選一家心目中的理想企業，分析該公司弱項，帶著提案自告奮勇不拿薪水為公司效勞。
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我要是資方只會覺得這人有病，根本沒進過這間公司，甚至可能沒做過類似工作，就自以為是的「分析該公司弱項」
之前有個國外念書回來的小姐開記者會，說她學歷不錯，但投了一百多份履歷卻沒下文，
我覺得人力銀行放那些假職缺害人不淺，不要再說什麼那是公司放在網路上打廣告了，
他們的廣告對像是失業族群嗎?真正得利的就是人力銀行，那些假職缺讓他們提供的職位看起來很多。

就像千里馬遇上伯樂，才適用這種勇者策略。
但不是每個資方都是伯樂，
也不是每個求職者都是千里馬。

怎老把少數人的案例說成理所當然？