［轉載］ 永待一間公司很笨？龜兔賽跑預言的真相

看到一篇很有趣的文章，說到對於工作的態度。
其實本篇文章和時下求職的狀況有點差別，提供給大家參考一下~^^
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演講的時候，時常被問到我為什麼可以在這個產業待這麼久？為什麼可以這樣成功？

成功的定義每個人皆不同，因為還在奮鬥的階段，我從不覺得自己成功，但在別人眼中卻好像到達一個他們想追求的境界。因此很多人很想知道為什麼我可以到達這裡。

年輕時我的功課不出色，總是忙自己課外的事物，以致於教授們對我的印象也不特別，但我只換過兩個工作，而這兩個工作都跟我的興趣-傳播企劃有關，既然聰明不是我勝出的原因，那像跑馬拉松般持續的力量，一定是讓我走到這裡的重要原因。

這種力量潛移默化的結果，在近幾年來愈來愈發展成我整體專業的一部分，分不清楚是從知識還是經驗得來的，也不知道為什麼現在遇到客戶任何的疑難雜症，總能冷靜地釐出一個方向，一步一步解決，不似年輕時那麼慌張心虛。

這些其實都是累積與持續的力量所致。

20多年來，處理過的案例多了，各式各樣的問題自然就已經碰過，因此不再陌生、不再害怕，信心自然增加，就像開過十次刀的醫生跟開過100次刀的醫生，臨床經驗一定不一樣。

俗語說：「戲棚下站久了，位置就是你的。」其實多少有一點道理，只怕大部分的年輕人怕等、怕站。沒耐性的人總是遇到困境就逃避或跳槽，缺乏堅持的力量。

這種不穩定的狀態，老闆看了當然怕。因此在機會來臨的時候，老闆看一看身邊的人，總是對那些「暮然回首，那人卻在燈火闌珊處」的員工特別考慮吧！除非你的能力未逮。

我本身也當管理者很久，有任何機會出缺，我總是會先檢視身邊的幹部及員工，而那些堅持待在公司、貢獻度高的員工，總是我第一個考量的對象。

持續的力量總會累積出數量上的價值及專業上的價值。

曾經問過一個老師傅，他怎麼能將一道複雜的菜做得這麼精準，每次味道都分毫不差？他說，同一道菜做了十  年，演練過幾百次，閉上眼睛都知道要怎麼做。

十年、上百次的演練，這就是成就數量上與專業上的價值的關鍵因素，也就是我所謂的「持續的力量」。

不要覺得待在一家公司是很笨的行為，龜兔賽跑的故事總是應驗在走大道和捷徑的兩種人身上，前者初期可能薪水、升遷落後，但是一旦累積出一定的時間與能量後，他的持續力就像龜兔的烏龜一樣，終究會勝過看似聰明的兔子。

（作者是世紀奧美公關董事長，本文轉載至經濟日報2009.4.15)