工作 / 和直屬上司工作理念嚴重不合時怎麼辦?

"可是我找不到新工作"

這個前提之下真的無法讓人很灑脫的說不幹就不幹

可以直接找大老闆商量一下
告訴他利斃得失
如果大老闆不採用你的
你再走也不遲吧

除非你想換工作
不然就是忍!  別無它法

這麼倒霉的事~似乎是小職員職涯必經之路
遇到這種事誰也不願意
哎~忍吧!><"



已是解脫之小職員  留

☆陳小小☆的話：
可以直接找大老闆商量一下
告訴他利斃得失
如果大老闆不採用你的
你再走也不遲吧
============================
我也很想直接找大老闆
但是這樣是越級
這樣好像對我的直屬上司是不敬
所以我目前有點不敢這樣做
而且以後跟我直屬上司關係會很尷尬
好像在他背後捅他一樣

這裡的網友有人是當單位主管的嗎?
如果你的下屬做越級報告這種的話你心裡會怎麼想?
我想知道真的的心裡話..
希望是單位主管的人也能給我點意見

sandy007的話：
☆陳小小☆的話：
可以直接找大老闆商量一下
告訴他利斃得失
如果大老闆不採用你的
你再走也不遲吧
============================
我也很想直接找大老闆
但是這樣是越級
這樣好像對我的直屬上司是不敬
所以我目前有點不敢這樣做
而且以後跟我直屬上司關係會很尷尬
好像在他背後捅他一樣
===============================
我是覺得還好吧
大不了他知道之後再對他客氣禮貌一點
嘴巴甜一點，這樣風頭過了，他就不會對你怎樣了

再不然的話你就做好走的心理準備
沒去找工作，怎麼知道你找不找的到呢?

我做了10年的工作

在快升為主管的前兩個月
來了一個空降的  是靠關係進來的
直接取代這個缺

因為她什麼都不懂
所以我變成"輔佐"的角色

我很不甘心
可是沒辦法
就這樣辛苦10年的東西被她整個改掉


那時整單位都快癱瘓掉了
大家苦不堪言
但是敢怒不敢言


一個月後 
人事命令下來
她確定當主管了
她跟我說:我不適合做這個工作

10年耶！
那個單位是我建立起來的
她說我不適合


我還是不甘心
開始反擊
大家心都向著我
然後她就運用行政命令把我調到完全不熟悉的地方

後來我只好離開
因為玩不過她


期間我也越級溝通
但是結果頭頭是挺她的
我反而被打了大叉

所以版主要溝通時要很小心
畢竟現在工作不好找
辛苦建立的人際跟熟悉度
要這樣放棄嗎？

建議先觀察看看

先忍一下  忍到受不了再說∼

畢竟我們玩不過親戚
真的！！！

☆陳小小☆的話：
可以直接找大老闆商量一下
告訴他利斃得失
如果大老闆不採用你的
你再走也不遲吧


☆陳小小☆的話：
我是覺得還好吧
大不了他知道之後再對他客氣禮貌一點
嘴巴甜一點，這樣風頭過了，他就不會對你怎樣了
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好傻好天真

除非說了以後直接調去給大老闆管轄

ヒソカ的話：
越級上報在職場上是大忌！
等於妳正式跟上級主管宣戰了。

妳確定妳有足夠的實力，讓最後公司留下妳，而開除妳上級嗎？
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說的沒錯

而有這樣的實力就不用怕找不到工作

ヒソカ的話：
越級上報在職場上是大忌！
等於妳正式跟上級主管宣戰了。

妳確定妳有足夠的實力，讓最後公司留下妳，而開除妳上級嗎？
=============================================
我就是知道這是職場大忌
所以我很即使很想這麼做,但也不敢
我一直很尊重我主管
但我真的沒辦法接受他把那個空降的話當神旨
把我的話當屁
真的有把我六年來心血全毀掉的感覺

我沒有要公司開除我上級
但我希望我上級能採納我這個跟了他六年的職員意見
而不是採納那個才來一年又不同單位的空降

紫烏鴉的話：
☆陳小小☆的話：
可以直接找大老闆商量一下
告訴他利斃得失
如果大老闆不採用你的
你再走也不遲吧


☆陳小小☆的話：
我是覺得還好吧
大不了他知道之後再對他客氣禮貌一點
嘴巴甜一點，這樣風頭過了，他就不會對你怎樣了
----------------------------------

好傻好天真

除非說了以後直接調去給大老闆管轄
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我是抱著不想接受新系統的折磨
就是要把問題凸顯出來
如果真的新主管不爽大不了就被fire不幹的心情!!ok?

當然啦  不爽做最大

董事長對於不想做的人來說也不過是個糟老頭

但是版主:"可是我找不到新工作"

如果找不到新工作卻能生活無虞的話

當面去拍桌子發飆我都贊成

sandy007的話：

我就是知道這是職場大忌
所以我很即使很想這麼做,但也不敢
我一直很尊重我主管
但我真的沒辦法接受他把那個空降的話當神旨
把我的話當屁
真的有把我六年來心血全毀掉的感覺

我沒有要公司開除我上級
但我希望我上級能採納我這個跟了他六年的職員意見
而不是採納那個才來一年又不同單位的空降
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那是"董事長的侄子"阿!!

妳主管當然要巴他大腿日後官運才能亨通順遂

妳主管為挺妳否定新系統對他有什麼好處?

看開點吧

妳都工作六年了  第一次碰到這種事嗎?

ヒソカ的話：
妳是職員；空降那個是管理階層。
妳只有建議權，空降那個才有決策權。

即便妳是對的，即便妳自認為妳的方法才是最棒的...    So    What？
妳還是職員，公司也不是妳的∼    OK？！

這就是最客觀的現實面...    也是妳該試著調整心態的地方∼
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可是我很難接受的是空降是管理階層沒錯
但他並不是我們這個單位的
他對於我們這個部門原本的工作流程也並不十分了解
但他一句話就要我們整個部門為他而改變
其實我主管如果提出意見一定會被大老闆採納的
我主管做了有12年了吧
但他卻跟我說..人家叫你做你就照做
我說這樣我工作量變多,而且流程更複雜
他說反正做就對了...
我真的很無言
剛開始我老闆有要照我方式做
是那位空降去跟大老闆說要照他的方式做
結果大老闆就說好照空降說的
我很氣我老闆為什麼不反駁?
我可以確定我老闆反駁一定可以改變大老闆的想法的

TO  sandy007

你很在意你的工作嗎 

你想在你的工作上找到成就感嗎

問題是  你們公司現在變成了人治公司  不是制度公司

一切由皇親國戚說了算  有再多的理想  也是白搭

我建議你喔  遇到這樣的情形  就要開始擺爛

而且要有技巧  免的出了事情要你扛 

一切的行動  都要有皇親國戚授權你再去做

找到機會  就統你的董事長侄子一刀 

最好的方式就是挖一個洞讓他跳

讓他直接背負公司的虧損責任

相信你做了六年那麼久  搞一些小手段  應該難不倒你

在職場上  一定會有很多很多的問題

像我的一貫原則是

1...跟老大打好關係
2...跟老大無法打好關係時  聯合職場其他人整老大
3...想辦法自己當老大

職場如戰場  不是你死就是我活

主管的位子就那麼多  人人想當主管

只好踩著別人的頭上去了...

sandy007的話：
我在我服務的公司工作六年多了
一年前公司來了一位空降是董事長的侄子---(這是key)
他替公司買了一套貴卻完全不適用的系統
現在用要我老闆(我的直屬上司)全數套用這套系統
但是明明可以只套用更簡單更容易上手的部份就好,他卻要我們全數套用
而我老闆把他的話當神旨,全數照做---(您主管是聰明人)
硬是改變我所有的工作內容
如果全數套用後我甚至要做二個人的工作
但我老闆只聽董事長侄子的,完全不跟我溝通---(『董事長的侄子』與『一位隨時彈指就可以隔日不見的員工』    熟輕熟重呢??  您覺得)

我一想到要以後要做的工作就很想哭
又困難工作量又多,還有些根本是重複在做
我到底要怎麼辦?  ---(以前當企劃員的時候,公司搞過類似遊戲;我是會先了解其中的關聯,因為以前我們自己公司有資訊部門,可以將情況與部門主管討論後,再與資訊部門討論如何將煩瑣的流程簡化......至於    貴公司,因為只有您的說法,無法了解全盤...不過...嗯~~~勸您...先別生氣,仔細了解系統中是否可以相互應用的資料;或者透過中間軟體的應用,譬如說excel,來減輕人工輸入的工作←again,    貴公司的實際情況我不了解,因為只有您的說法,只是建議)     
該不該越級直接跟大老闆溝通---(千萬不可~這是大忌諱...除非您已經找到馬了)
還是就認命做給他死---(呵呵~~~smart一點嘛~~~~~應該還有別的路可以思考嘛~~~『存在...就是機會』←記得喔~~~~~)
或是直接說我不做了?    (可是我找不到新工作)---(千萬不可~這是損己最大的選項...又不是您的抉策或是您的錯...除非您已經找到馬了)

真是煩.................
都做六年了,現在全要改,快瘋了
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sandy007的話：
我也很想直接找大老闆---(千萬不可~這是大忌諱...除非您已經找到馬了)

但是這樣是越級
這樣好像對我的直屬上司是不敬---(不是"好像",根本就是與拿辭呈的意思相當

您想想嘛...
1.改變...會因為一位隨時彈指就可以隔日不見的員工而改變嗎???
2.不可能改變的話...為什麼又要冒著大忌諱的險呢???
3.不會改變的原因...錢都投下去了...您的薪資跟公司投資.....???想一想唄~~~)
所以我目前有點不敢這樣做
而且以後跟我直屬上司關係會很尷尬
好像在他背後捅他一樣---(捅不桶??不是您說的算;再來...嗯~~~您應該是會計或是財管部門,這類的主管要不是主管專業就是老闆親信,您覺得..........他會不知道系統有問題嗎???
呵呵呵呵~~~~我胡說八道的...隨便看看唄~~)
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sandy007的話：
這裡的網友有人是當單位主管的嗎?---(當過)
如果你的下屬做越級報告這種的話你心裡會怎麼想?---(以前我在這裡談過,沒人鳥我
簡單說吧~
主管依部門其實有幾款特質.......不贅述了
反正不會有主管會接受告御狀的情況滴)
我想知道真的的心裡話..
希望是單位主管的人也能給我點意見---(給了)

TO  sandy007

難怪你的主管可以做12年主管卻不動如山

他多聰明阿  上面交代作啥就做啥  這是身為中階主管  明哲保身之道

你如果主管反駁  暫時改變現況  用你的方法

結果皇親國戚動用關係  再改過來  不是更麻煩

公司不是你想怎樣就怎樣  是上面的人想怎樣就怎樣

找機會吧  看看有沒有洞讓人跳吧

紫烏鴉的話：
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那是"董事長的侄子"阿!!

妳主管當然要巴他大腿日後官運才能亨通順遂

妳主管為挺妳否定新系統對他有什麼好處?

看開點吧

妳都工作六年了    第一次碰到這種事嗎?
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我工作六年了真的第一次碰到這種事
一切也都做的非常順
但空降一句話要改變我們六年多建立起的一切
而主管一切話也不說
他明明就一直跟我抱怨新系統不好用
但為什麼他不據理力爭?

sandy007的話：

我工作六年了真的第一次碰到這種事
一切也都做的非常順
但空降一句話要改變我們六年多建立起的一切
而主管一切話也不說
他明明就一直跟我抱怨新系統不好用
但為什麼他不據理力爭?

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據"理"力爭?

職場裡"理"絕對不是第一

力爭只會灰頭土臉

TO  sandy007

你的主管當然會報怨嘍

因為真的不好用

可是  他絕對不會去跟高層講低

反而在董事長的侄子面前說 

耶  這系統真他媽的好用  我們早就該全面使用了

跟你們抱怨  有幾個用意 

1...抒發自己的心情

2...看看有沒有哪個不怕死的去跟上面的說