商場問題討論:原材料降價,電機產品也得配合調降?
這二個月原材料價格下降35~50%
我們一家大陸客戶T(我們也是他們經銷商)的小姐,
這二週幾乎每天打電話及e-mail要求我們限時降價
她甚至把原國際材料曲線圖拿來當"教材",要求我們也要降相當的百分比
問題是,我們不是大宗採購者,也不是以原材料為主的廠商
下游廠目前仍未降價給我們,因為他們也是在高價時購入
經公司開會,我回覆T小姐我們等下個月才會分析新價格,屆時物價降幅也應該已經趨於平穩及明顯
結果,T小姐很不客氣地要我們公司提出採購原料的發票當作"證據",完全不把我們公司放在眼�
我想請問對國際市場行情有經驗的FG們,我能如何站在公司以及更客觀的立場,來回應她不理性的及不合理的要求?
她說所有大陸廠都降了,只有我們還沒(我工廠在大陸)
我們老闆很生氣她的無禮,不惜解除合約;但我認為T的總公司在美國,這小姐只是狂妄無禮,我要作的,是說服美國總公司,並且讓總公司了解他們大陸員工無禮的言行
希望大家能給些意見.......
我們一家大陸客戶T(我們也是他們經銷商)的小姐,
這二週幾乎每天打電話及e-mail要求我們限時降價
她甚至把原國際材料曲線圖拿來當"教材",要求我們也要降相當的百分比
問題是,我們不是大宗採購者,也不是以原材料為主的廠商
下游廠目前仍未降價給我們,因為他們也是在高價時購入
經公司開會,我回覆T小姐我們等下個月才會分析新價格,屆時物價降幅也應該已經趨於平穩及明顯
結果,T小姐很不客氣地要我們公司提出採購原料的發票當作"證據",完全不把我們公司放在眼�
我想請問對國際市場行情有經驗的FG們,我能如何站在公司以及更客觀的立場,來回應她不理性的及不合理的要求?
她說所有大陸廠都降了,只有我們還沒(我工廠在大陸)
我們老闆很生氣她的無禮,不惜解除合約;但我認為T的總公司在美國,這小姐只是狂妄無禮,我要作的,是說服美國總公司,並且讓總公司了解他們大陸員工無禮的言行
希望大家能給些意見.......