《商業周刊》中國變了 台商大逃亡

◆他，七年前前進東莞　
一年大賺三成，以為找到事業第二春

一邊把茶壺中蜷曲的茶葉渣倒出來，陳老闆一邊感嘆：「人說留底台灣等死，去中國赴死，阮這擺真正係去赴死ㄟ（台語：留在台灣等死，去中國赴死，我這次真的是去死的）。 

七年前，陳老闆在考察中國市場三年後，配合的上游眼鏡廠紛紛到廣東東莞設廠，在台灣眼鏡加工業打滾十六年的兄弟倆帶著積蓄到中國創業設廠。一開始獲利還算豐厚，約新台幣三千五百萬元的投資額，光在二○○三年這一年，就大賺一千五百萬元，有近三成的獲利率，工廠最忙的時候請了兩百個中國勞工。兄弟倆以為，終於在對岸覓得事業第二春。 

但好景不常，七年來，當地的投資條件持續不斷惡化。 

先是二○○四年之後，由於外資大量湧進，東莞開始出現缺工潮，勞力供給缺口越來越大，工資跟著水漲船高。陳老闆用的工人，工資從七年前的月薪人民幣三百八十元（約合新台幣一千六百元），到今年初漲幅達三．五倍。外加的保險、伙食與住宿費等雜支也因物價上漲增加至少四成。 

更要命的是，三年前人民幣實施匯改以來，迄今已大幅升值一五％。對屬加工外銷形態的台商來說，每一道考驗都直接侵蝕獲利。 

◆去年底第一次動念離開　
盤算三個月決定放棄，「看袂到未來」 

但最讓陳老闆心寒的，則是當地的勞工。陳老闆說，十年前中國的勞工得透過村書記的關係才能謀得一職，就連只是進入工廠面試，還要塞給門口保安人民幣十元的紅包。但這幾年勞力市場供需改變，員工態度大不如前，工廠發薪水的隔天，一百個人裡至少有十幾個不來上班。工資上揚，工作效率卻下降，以前一天八小時一個人可以做一百打眼鏡，現在做個八十打就喊累。 

還有更惡劣的員工，一個大男人一聲跪在你面前開始飆淚，說父親往生要回內地奔喪，好心借他錢，隔天竟跑來工廠門口幫別家廠搶員工，把老闆當笨蛋耍。「相信他們的理由十次，總有十一次會被騙，」陳老闆苦笑說。 

陳老闆一位朋友的工廠更扯，明明設計用右手操作的切割機台，卻發生員工左手被機器切過的事故，資方賠了幾十萬醫療費。狀況層出不窮，讓陳老闆面對保障勞工權益更完整的「勞動合同法」，有著極深的擔憂。 
去年十月，陳老闆看到中央電視台跑馬燈、手機簡訊內容出現大量有關「勞動合同法」的宣傳，察覺氣氛不對。台商圈老闆為了勞資糾紛上法院的消息越來越多，有些城鎮甚至傳出工廠老闆連夜「落跑」的風聲。讓陳老闆兄弟第一次動念離開。 

◆兄弟倆連夜落跑　
丟下三千萬資產，分頭搭機逃回台灣 

認識陳老闆十年，從事眼鏡貿易的孫先生觀察，陳老闆工廠的產品在業界算是有競爭力的，也持續升級，每隻鏡框平均出貨單價從原本的新台幣十五元，現在已經能做到八十元的中高檔鏡框。然而這都無助於此時的困頓。 

盤算了三個月，陳老闆兩兄弟決定放棄，「總共一句，看袂到未來啦！」他說，人跑出來什麼都好說，「如果你人留在那裡，想結束工廠，那就等著直接被扣起來問口供了，」他估算，反正工廠的土地不是他的，一走了之，丟下三千多萬資產認賠殺出，不過是回到七年前的原點。但如果留在那邊，不管是繼續經營或收掉，補稅、查稅還有環保規費，至少還得從台灣拿一千五百萬過去。 

即便如此，能不能全身而退還不知道  。 

為了避人耳目，兄弟倆分批行動。今年一月三十一日，陳老闆通宵把最後一批貨趕出去，確認最後一筆帳進來，即刻展開逃跑行動。 

一早五點整，弟弟開著豐田車，送哥哥到離工廠十分鐘車程的通寶巴士車站，直達香港機場。一路上，兩人沒多說什麼，陳老闆不願回頭再望一眼過去七年苦心打拚的成果。隔天，二月一日，弟弟也同樣搭港龍KA432早班從香港飛高雄班機回台灣。 

「踏上中國那片土地，整個人就要變成一隻刺蝟，什麼事都要從不相信出發，」陳老闆認清中國這個人治的環境，沒有政府奧援的中小企業，注定要當沒根的浮萍。「你問我走這一遭值不值得，我會說值得，但一次就夠了！」當他上網瀏覽關於廣東台商爆發逃亡潮的新聞，陳老闆說：「阮ㄟ決定絕對是正確，提早離開一定卡贏。」 

老闆落跑後的工廠，而今如何？場景從台灣台南，轉到東莞。

◆記者重回工廠現場　
村管委也氣得想找他討工人資遣費

四月十五日，採訪完陳老闆的隔天，本刊另一組記者在東莞台商協會協助下，深入這座老闆落跑失蹤的眼鏡工廠現場。這是一座三層樓高，總坪數約只有三至五百坪的老舊加工廠，興建時間超過十年。現在，眼鏡廠招牌已被拆下，改成電子零件加工廠。新老闆是中國籍的福建老闆。門口站著警衛，停車場也停著車子，裡面顯然已重新復工。 

記者舉起相機正準備拍照的同時，工廠警衛揚起雙手大喊不准拍照，當記者表明來意說是陳老闆台灣來的朋友，警衛更斥喝：「陳老闆跑了，工廠已經不是他的了！」隨即拿起電話通報。幾分鐘後，出面的是當地村管委會的人，「你要找陳老闆是吧？我們也想找他，也正在找他！」他憤怒的說，陳老闆跑了，工廠丟著不管，工人資遣費也沒發，還是村管委會幫忙處理的。「賣掉了工廠設備還不夠，他欠我們二十萬！」村管委越說越氣憤。 

◆面臨關鍵存亡戰　
二十年前的投資天堂，現在滿是地雷 

一件事情，兩造陳述；陳老闆有他的苦，村管委有他的憤。 

陳老闆不是特例，光是他所在的城鎮，已經有二十個老闆用同樣的方式離開中國，他是二十分之一，這個城鎮只是東莞市二十八個鎮中的一個，又是二十八分之一，他們都是從去年底至今台商遷徙潮當中的一個個的小波浪。 

中國政府前所未有的閃電政策，改變了二十年的台商歷史；新稅改、新勞工與新外貿規定去年六月之後一個個快速執行（詳見一四八頁），竟然帶來大罷工、大關廠、集體逃亡與遷徙同時出現。對許多台商來說，中國已不是投資天堂，他們正面臨二十年來最大的一次生死存亡之戰。台商遷徙像是流行病一樣快速蔓延，據《南方都市報》報導，已經有一萬家工廠因此而倒閉。 

一九八七年，台灣開放至中國探親，台灣商人受困於台灣人工、土地與匯率大漲下，開始游走海峽兩岸，拿著不同的護照經由香港當起了海峽邊緣人。當年十一月，《商業周刊》創刊號以此為開始，製做「海峽邊緣人」專題。 

當年台灣的「玩具王國」、「雨傘王國」……等，隨著一座座工廠隔海移到中國。中南部傳統產業為主的工業區逐漸人去樓空，台灣穿著夏威夷衫、燙著電棒燙頭髮、腋下夾著小包的台商，在彼岸開疆拓土，一年只能回台灣的家兩、三趟。 

二○○○年，我們又深入珠三角與大上海，記錄這批台商的發展成績，當時他們事業達到頂峰，在深圳、東莞與中山等地建立一個又一個「世界第一」；那一年，我們也跟隨台商的腳步從珠三角轉進長三角，深入昆山報導台商最大的電子聚落。 

第二個十年來了！四月十三日，我們的採訪隊伍再度走進珠江三角洲、同時前往越南，進行為期兩星期的採訪，唏噓的是，這次我們是為了記錄這一場台商史上最大規模的逃亡與遷徙潮。 

◆廢廠變成難民營　
男女民工混居，就地煮飯、洗澡 

進中國深圳公明鎮的第一幕就讓我們驚心動魄： 

一家今年過年前才倒閉的台商工廠，工廠機器從底座挖起，被當成廢鐵賣光了，留下凌亂不堪廢廠房，缺水斷電。我們造訪時，工廠裡面住進一群民工，男男女女都有，他們住在斷水斷電的荒廢工廠內，用木頭搭床、蚊帳為牆，就地埋鍋造飯。這幕讓人錯亂身於何處？對比牆上的生產安全標語、追求進度與效率的管制表，形成鮮明與強烈的諷刺。天黑前，還可看到這群民工聚集在唯一有水的水龍頭前，穿著內褲，拿著臉盆洗起澡來。 

你無法想見，這裡曾經人聲、機器聲鼎沸，是一條條晝夜趕工出貨的生產線。極盛時期，年營業額破新台幣十億元，相當於台灣一家上櫃公司，工廠的吳老闆在公明鎮是數一數二的台商，還當上深圳公明鎮的台商會長，「生意忙碌時，我還買兩部賓士三百，掛上粵港的兩地車牌，可以直接穿梭香港與深圳，專門接送客戶！」他說。 

吳老闆當年從台中落腳在這裡，生產塑膠人造皮（PVC皮）給鞋廠與皮包廠，設廠後的第一年，他就賺了人民幣上千萬元，於是他馬上買地擴廠，第二條、第三條，一條條生產線不斷擴充，並且一連開了三個工廠。 

但是環境變化了，而且快得讓他措手不及，尤其是去年六月十九日，中國財政部和國家稅務總局調整上千項產品的出口退稅率，總項目約占海關稅則總數的三七％，堪稱調整規模最大的稅改行動。也就是說，台商製鞋業、金屬加工業、家具業等傳統產業，將要因應退稅率從原先的一三％，一口氣降到五％，被調降八個百分點。然而，許多台商毛利從沒超過八％。 

但，中國官方給的緩衝期有多久？答案竟然是七月一日就要實施。只有十一天緩衝期！ 

對於吳老闆來說，虧了八％，就等於十億營業額一年要少八千萬。年紀也老了，股東跟兒子都沒有意願接手！痛苦掙扎之下，他決定把工廠給收了。他沒選擇逃跑，仍留在工廠內跟這些民工為伍，等待賣工廠土地的最後手續完成，可以拿到人民幣兩千多萬元，相當於新台幣一億元。這是他當海峽邊緣人，打拚十九年所累積的最大一筆財富。 

關門的工廠不只如此，來到被稱為「世界鞋城」的東莞，人人都在談哪家鞋業廠倒閉了。根據中國的亞洲鞋業協會統計，光是東莞，去年以來鞋廠倒閉的有兩百多家，其中常登是最受矚目的工廠之一。 

◆體質好的也想走　
解散員工、廠房出租，設備當廢鐵賣 

常登原是一家賺錢的公司，一九八九年前往中國設廠的常登鞋廠，是專門替國際大品牌代工的運動鞋廠，員工數有四千名，「常登體質好、管理也好！」同業貫銓企業董事長曾毅祥說。但鞋界人士說，鞋廠已經是東莞當地政府不歡迎行業，最好的出路是遷離，寶成加碼越南與印尼，女鞋大王恆豐集團轉戰越南，但常登下個世代接班人意願低，只好走向關門一途，重新做別的生意。 

一樣是好公司、資金雄厚，關門的，從深圳往東莞到處都有，我們見到寶來電器董事長林錦標（見商周一○四八期：鞋王、燈飾王、馬達大亨紛紛進住帝寶），這位神秘台商的工廠也關門了。一九九○年他進軍中國設廠，從貿易商變成工廠老闆，十八年間，員工從五百人成長到五千人，林錦標建立了燈飾生產的王國，也累積他購買台灣第一豪宅的財富。 

「形勢非常嚴峻，有一半以上台商逃不過這一波！」林錦標說，他決定退出工廠經營，設備當成總重一百五十公噸的廢鐵賣掉，工廠租給當地人，自己只留下五百個人做採購與出貨的工作，其餘四千多個工人全部解散。林錦標又從工廠老闆變成貿易商。 

◆下個十年在哪？
曾經帶動繁榮的公路，成為逃亡路線 

過去二十年，廣深公路上每天都有川流不息的大貨車和聯結車，運送各種原料和產品進出香港與深圳鹽田港，塞車、燈火通明與徹夜加班是常態。這條一百二十二．八公里長道路的沿線風景，從昔日荒蕪的小漁村以及滿山遍野的荔枝樹，演變到如今的繁華樓市，台商，扮演了重要的推手。 

一九九九年最高峰時，這裡是台灣最大的海外生產基地。三千七百多家台資企業，三、四萬名台商老闆和幹部，以工廠為家，流血流汗，卻也帶著幹勁，經營他們的事業夢想，也帶動東莞與廣深公路沿線大小城鎮的經濟活力。 

三班制的工人，台商聘請上百萬名勞工，工廠機器二十四小時運轉，工廠外，商店一家、一家開，甚至還有攤販雲集成夜市，等著夜班工人下工吃消夜。檳榔、拖鞋、ＫＴＶ也隨著台商引入，成為重要文化。一把把陽傘、一雙雙運動鞋，一顆顆的電腦零件，都從台商的工廠，踏上這條公路走到世界。 

如今，一樣的公路，走的卻不是貨物，而是一個個不告而別的台商。二十年過去了，他們的氣勢不再磅礡，優惠與低廉勞力不再存在，下個十年在哪裡？有人逃回台灣，有人遷廠到越南，許多人還很茫然……。 

＊近年4大產業遷徙路線 
玻璃廠返台 
東莞到彰化 
台明將、芳德等10幾家玻璃業在台灣建立產值百億元的玻璃聚落。 

電子業移往北越 
昆山到北越 
仁寶與50家周邊工廠前往河內附近，計畫未來占仁寶一半產能，初期先投資3,000萬美元。 
深圳到北越 
鴻海宣布將投資50億美元，在河內附近打造工業城。 

製鞋業先遷越南 
再轉進印尼 
東莞到胡志明市到棉蘭 
1.寶成在印尼興建Converse代工鞋廠。 
2.豐泰印尼Nike廠提高5成產能。 

皮革加工業 
往孟加拉移動 
欣錩集團等皮革加工業，將在達卡打造達萬人員工與百億元產值工廠。

=  =  移到北越怎不移回台來

只能說商人是在找可以產生最大利潤的地方做生意
當初離開台灣到大陸去也是看上了大陸的人工、稅率的便宜
現在他們只是轉換到別的地方另起爐灶

之前早都說過ㄉ..
還等商周報喔?那就接受虧錢吧
看商粥,遠濺.添下...這些投資賺到錢告訴我我幫你訂20年份,這些東西叫"二手資訊"
什麼?"一手資訊"的媒體都沒提,所以不知道!?
該不會還在以為台灣水果現在在中國賣得嚇嚇叫吧Orz

真的!
台商大逃亡已經講了一陣子了!
很多人跑回來了哦~

商週文末還有一小格怎麼沒轉貼.

為什麼有這種現象,    官方說法是說,    因為台商都沒有警覺到中國不再是那個貧窮落後的地區,    中國也是會進步的,    中國也是會順應時勢照顧勞工的,    中國也是會跟其他先進國家一樣開始有制度的.    而這些在    2003    時官方就已經有預告了,    只是台商一直都認為中國不會進步,    都認為中國永遠處在世界最底層,    所以才會無法因應.
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呵呵.....+1

20年前台灣經濟起飛時  客廳就是工廠

現在有誰會去串一顆兩三毛錢的聖誕燈泡

現在"很多"人一個月兩萬的工作都看不起了(強調很多非絕對)
台灣會進步  別的國家也會進步

不說大陸  光越南近十年也是大不同以往

這沒有啥好奇怪的吧
只能怪的是老闆自己的能力
社會經濟變遷是趨勢不是魔術
不會說便就變的，必有其變化的過程
不懂因應變遷而採取適當的做法
這~能怪誰呢
還是有多台商懂得改變做法
依然在大陸打拼阿

應該拿些值得學習的成功案例來做報導
而不是儘找些失敗者的案例
畢竟留在大陸的台商遠比逃回來的多
這些逃回來的少數失敗者中的失敗者只能做反面教材
讓大家引以為戒，無討論之必要

台商轉移到其他地區經營
那些被放棄的大陸員工
有其他更好的工作機會嗎?
覺得有點雙輸的感覺

這根本沒啥好奇怪的
大環境本來就會變
怎麼可能十年二十年都一樣的景氣
當初自己決定要離開台灣就要離開的有骨氣啦
反正都是這樣  哪裡好就往哪移  哪裡不好就離開哪
本來就是這樣沒甚麼好怪的

真的  朋友去泰國當地的導遊還跟他臭屁說
泰國現在也有外勞唷  是緬甸那邊的ORZ
大家都有慢慢的進步了

嗯！
這一篇是有點水準的討論
推推！

大陸是真的不適合勞工密集的產業了~~

商人說實在本來是很現實的
難怪勸我們考證照,當台商回來的時候馬上就有工作
我也很驚訝老師會說台商會回來,而且他不是教企管的

台商不會回來
他們會去越南　印尼　
再10年　可能要改去非洲大陸了

台灣....做代工的宿命就是這樣~"~

畢竟很多台商在對岸就是靠低廉的勞力賺錢,就像那段少po出的上面說的,不要一直以為中國是落後的地區,台商反應不及當然是落跑的下場會居多...

其實這模式是會一直套在這些台商身上,不管是在中國大陸或者越南  北韓...沒辦法因應或者應付改變的,應該就是會這樣一直循環下去