如何分辨"利用"與"器重" (職場問題)

我覺得兩者時常是並存的
不過如果是"器重"多一點  接著而來的他應該給你更好的待遇或職位
如果沒有相對的feedback  那就是利用多一點了吧

我覺得要看老闆叫你做事的原因
如果這件事叫你去做原因是找不到人做
那是利用
如果這件事你做跟別人做一樣，但老闆因信任你而非要你做不可
那是器重
但如果老闆器重你
薪水跟付出卻不成比例
就表示老闆把你當人柴.....可以燒的那一種
你燒完了....就換人燒.....
這種老闆最恐怖
而且總是有人願意讓他燒
如果你老闆不幸地是這種人
請懂得保護自己。

老闆知道你能力好，但是並不想聽你的意見，也不想對你未來工作有規劃，也沒有給予你相對的回報，反正叫你做什麼你就要去做，這比較偏向利用。

老闆知道你能力好，會想知道你的意見和做事方法，對你的未來在公司有計劃的提昇你，會給你相對比例的回報和承諾，這比較偏向器重。

看完這篇..
我突然恍然大悟..
這個問題其實埋藏在我心中許久..
我一直沒想到問題點..
當頭棒喝...
我一直在想這個問題
老闆祕書約四月離職..
因為一些原因原不打算請新祕書
就叫我兼祕書.
(我原來是會計)
想說老闆對我還不錯..
就接了(我也沒反對的餘地吧.)
但接祕書的工作..
我的工作量大增..
因為老闆通常會在另一個辦公室..
下午再回另一個辦公室..
變成我要二邊跑..
中午無論大熱天或下大雨
還要騎車回另一個辦公室
只幫我加二仟..
但現在新聘的祕書..
一來薪水加差我五仟..
過試用期又加三仟..
其實我心裡不太平衡..
但我一直想..
我的薪水比起其他公司的會計..
算不錯了..
才能稍稍平衡一點..