我該怎麼處理呢....

我今年27歲..這個月剛升上國外部業務副理
帶著我的兩個小業務,都七年級生
帶他們一年了
這個星期有個美國客人來拜訪
是小業務A的客戶
基本上是要他招待客人多一點
我本來想說因為他是新手
或許會怕,所以我說我可以陪同..

但是卻變成天天我接送客人
每一天晚上也是我帶客人去吃飯
小業務A只參加了兩次
途中也都是我在與客人交談
我跟小業務A說你可以問問客人想吃什麼ㄚ
他就回我說
你也可以問ㄚ
我說我當然可以問他
只是,他跟他來往密切
你問比較好喔
他才問ㄌ一句..

今天更火大
客人最後一天
經理要開車送他到機場
問誰要陪同
小業務A說    你去也可以ㄚ
結果經理就說好吧就你去了
最後又是我
送客人到機場
現在才回到家
我累垮啦

我跟經理討論過這件事
他只是說
我剛升上管理階層
是會遇到這樣的問題
叫我做事不可以只獨善其身了..

很嘔ㄟ..
我嘔的是小業務A的態度
我該怎麼處理呢..









  • 既然是主管了...

    就命令下去呀!!!!

    指派他去呀!!!!!

    要不然當主管要做啥???
  • 她可能比較天真
    沒想那多ㄅ...
  • 既然升上主管了
    就要學習領導[小羅樓]
    不要每件事都親自跳下去了

    電他吧  ^^"
  • 主管要有主管的樣子

    不然不但會把自己累垮

    事情也做不好
  • 我跟我的經理談過
    他倒覺得
    我剛升上來
    必須要先更充實自己的資源
    對於下面
    他覺得我要小業務A招待客人
    有點獨善其身了
    也許他覺得我應該多擔待點

    其實我氣的不是誰招待
    而是小業務A推事情的口氣
    叫他晚上帶客人去吃個飯
    就說他很累要回家休息
    那難道我不累嗎..



  • 吃過的人
    吃過的人
    很簡單
    叫他回家吃自己.
    妳再找過新人帶...
  • 所以一般公司都不願意用七年級生
    就是這個原因~
    態度不好..抗壓性不夠..動不動就耍脾氣說不做了..不夠積極..等等~~

    不過有些七年級生還是很可取的啦~~
    並不是外界看到的草莓族
    我想環境也有很大的關係吧~~
    建議你拿出你主管應有的態度
    跟他溝通看看..
    不要讓他覺得,什麼事情都還有個主管扛著
    除非這個業務非常的強
    什麼事都不用你操心
    每天業務跑到十點十一點...
    我想那時候要你送客戶去機場,你也毫無怨言吧~~
    因為你的業務還在外面拼死拼活的跑業務~~
    但若是換成業務a,我想你就要考慮囉~~
回應...