2005-11-26 07:55:45
沒有缺點的人很假 by 吳若權
世界上，沒有十全十美的人，一味地文過飾非，就是缺乏自知之明的表現。
當你能夠坦然和別人，討論自己的優點，也能虛心請教如何改進缺點，你就又比別人多了點自知之明。有自知之明的人，比較容易成功。這些人，看起來不但比別人多了些自信，也多了些坦然。沒有好高騖遠的虛張聲勢，也沒有自卑自憐的委曲求全。不貪求他做不到、得不到的事，也不會錯過任何一次該他表現、由他發揮的機會。
欣賞自己優點
要鍛鍊出這種自知之明，秘訣無他，就是欣賞自己的優點。藉由不斷嘗試挑戰的機會，得到掌聲或挫折，很快地明白自己擅長什麼，哪些地方的確力有未逮。
這是一種動態的練習。換句話說，不要因為一時的成就自滿，失去追求進步的動機，也不要因為一時的挫敗退縮，放棄繼續嘗試的勇氣。一次又一次地去試、去磨練，就會愈來愈知道自己擅長什麼，限制又在哪裡，找到自己和別人最不一樣的地方，這就是人生最大的價值。
在企業或組織中能獲得主管青睞的，正是這種不停鍛鍊自知之明的人，主管也樂於給他嘗試挑戰機會。因為，主管知道，每一次的挑戰，都可以成就一個人的一生。
勇於接受挑戰
除了接受不同挑戰時，可以掂掂自己的份量之外，也可以藉由請教別人，來檢討自己的優缺點。誠懇地問家人、朋友、師長、主管，看看自己有哪些特質，這也是增加自知之明的方式。至於，對方願不願意說實話，甚至明白指出你的缺點，就要看看雙方之間是否存在深厚的信任關係。有時候，自己的態度也很重要，表現得太過於強勢或脆弱，就很難問出真相。
我身邊有很多擔任中高階層主管的朋友，他們常對我說：「和謀職的朋友面談時，最怕碰到那種一問三不知的人。」不知道自己有哪些優點、或不肯面對自己的缺點，都一樣糟糕。相對的，提及自己的優點時，口若懸河；一問起缺點時，三緘其口。這種人，不但很容易給別人留下虛假的印象，也很難得到別人的忠告。
當你能夠坦然和別人，討論自己的優點，也能虛心請教如何改進缺點，你就又比別人多了點自知之明。有自知之明的人，比較容易成功。這些人，看起來不但比別人多了些自信，也多了些坦然。沒有好高騖遠的虛張聲勢，也沒有自卑自憐的委曲求全。不貪求他做不到、得不到的事，也不會錯過任何一次該他表現、由他發揮的機會。
欣賞自己優點
要鍛鍊出這種自知之明，秘訣無他，就是欣賞自己的優點。藉由不斷嘗試挑戰的機會，得到掌聲或挫折，很快地明白自己擅長什麼，哪些地方的確力有未逮。
這是一種動態的練習。換句話說，不要因為一時的成就自滿，失去追求進步的動機，也不要因為一時的挫敗退縮，放棄繼續嘗試的勇氣。一次又一次地去試、去磨練，就會愈來愈知道自己擅長什麼，限制又在哪裡，找到自己和別人最不一樣的地方，這就是人生最大的價值。
在企業或組織中能獲得主管青睞的，正是這種不停鍛鍊自知之明的人，主管也樂於給他嘗試挑戰機會。因為，主管知道，每一次的挑戰，都可以成就一個人的一生。
勇於接受挑戰
除了接受不同挑戰時，可以掂掂自己的份量之外，也可以藉由請教別人，來檢討自己的優缺點。誠懇地問家人、朋友、師長、主管，看看自己有哪些特質，這也是增加自知之明的方式。至於，對方願不願意說實話，甚至明白指出你的缺點，就要看看雙方之間是否存在深厚的信任關係。有時候，自己的態度也很重要，表現得太過於強勢或脆弱，就很難問出真相。
我身邊有很多擔任中高階層主管的朋友，他們常對我說：「和謀職的朋友面談時，最怕碰到那種一問三不知的人。」不知道自己有哪些優點、或不肯面對自己的缺點，都一樣糟糕。相對的，提及自己的優點時，口若懸河；一問起缺點時，三緘其口。這種人，不但很容易給別人留下虛假的印象，也很難得到別人的忠告。
