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做為一個主管要強勢嗎??

如果不強勢,是不是屬下的效率就不好??
今天被上頭的唸,怪我都不夠強勢,導致下面的人
工作散漫,覺好煩喔...我真的很希望內部真的效率提高,
但又不會影響到和同仁的和氣,真的很煩耶!!!
有水水能告訴我嗎??
  • 該硬的時候就要硬吧

    賞罰要分明
    而且當下屬有問題問你時不要說不知道
    或是一直喇賽派事出來

    對外槍口要一制
    對內要安撫下屬的心態
    我覺得這才是最重要的
  • 這種事應該無法兼顧吧
    要強勢又要不影響和氣
    很難
    但我覺得可以讓下屬知道你有這方面的決心
    一方面也可以讓他們知道
    你雖公事公辦
    但下屬的福利或權益之類
    還是會盡量幫他們爭取
    溝通是最重要的
  • 個人覺得....
    當主管的,要有架勢&氣勢,但不一定事事要強勢...
    因為強勢不見得每個情況都通用~~
    但若身為一個主管,絕對不能沒有強勢,
    只是要看該用在什麼地方,至於主管怎麼運用手中的牌,
    就要看主管的智慧到哪裡囉,所以我覺得智慧最重要!!

    如果有員工老是做錯事,主管用強勢的規範他,
    通常可以立即見效~~
    但如果有case不好談,用強勢卻不見得能把case談好~~
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