韓國三星集團日前宣布以台幣一千萬元挹注台北故宮80周年慶
韓國三星集團日前宣布以台幣一千萬元挹注台北故宮80周年慶,並承諾長期贊助。看在不少民眾眼裡,心中五味雜陳,因為顯然韓國企業的格局魄力,已經把絕大多數台灣企業都比了下去。
事實上,三星的壯舉並不僅止於此。南韓首都首爾在新任市長李明博的操刀下,大舉改造首爾,想要打破眼前毫無個性的水泥城市。而首爾的都市再造計畫,身為全球首屈一指的科技大廠,三星集團放眼全球,邀請世界3大名建築師,大手筆打造了自家美術館。
Leeum美術館 裡外皆藝術
在前駐韓美軍基地「黎泰院」區域附近,一塊面積不大的「山坡」地上,去年誕生一座名為「Leeum」的美術館。Lee指得是三星集團的創辦人李秉吉吉,um意指museum,顧名思義館裡的藝術品盡是李家的個人收藏。據當地人指出這裡可是龍穴所在,集團現任總裁李健熙的住宅便在美術館附近。
美術館的精華之處,應該說裡外皆是藝術,「Leeum」邀請全球三大名牌建築師,馬利歐˙波塔(Mario Botta)、強˙努維爾(Jean Nouvel)和雷˙庫哈斯(Rem Koolhaas)分別打造傳統藝術、當代藝術和藝術教育中心3大館舍。不過,這座三星美術館,並非只提供家族成員孤芳自賞,欲參觀者只要透過網上預約便可進入館內。
波塔、努維爾、庫哈斯名家加持
瑞士建築師波塔所打造的傳統藝術館,外觀如同一個陶甕,人們走進「陶甕」可循著環形的動線,由高層向低層探索,自然光透過「陶甕」的天景,由上至下灑落。波塔曾受過義大利建築美學的薰陶,因而擅長運用傳統符號,他著名的作品包括舊金山當代美術館和瑞士巴塞爾Jean Tinguely美術館。
以建蓋巴黎阿拉伯文化中心為名的法國前衛建築師努維爾,在打造三星當代藝術館時,不離他最喜愛的「黑色」元素。整棟建築內外皆以黑色為基調,從外觀看似數個黑色方塊體旋凸在空中,猶如現代雕塑。反觀內部,作為展覽室的「方塊空間」交錯分散於四周,藝術品放置於內產生巧妙的鏡框效用,安迪˙沃荷、Frank Stella的創作皆為李家的珍藏。
第3棟兒童教育藝術中心,由出生於荷蘭,曾擔任新聞記者的知名建築師庫哈斯操刀,西雅圖公共圖書館以及鹿特丹當代美術館為他的代表作品,雖然建築的基地狹窄而長,他仍然花盡心思,試圖打破樓層界線玩起空間遊戲。教育中心,在主館之內還包附著一個「副館」,隨著坡度興蓋的建築,前棟地面層的樓頂,鋪上草坪和公共藝術便成為了嬉遊的空間。
期待台灣三星浮現
在台灣也有不少喜歡收藏藝術品的企業人士,不過大都當成投資兼避稅工具,和藝術品味扯不上邊,既不願將自己的收藏對外開放讓民眾分享,遑論斥資蓋美術館?樂於贊助藝文活動的就只有台積電、廣達等屈指可數的廠商。
藝術人文並非僅是附庸風雅,其實更是內涵與視野格局的體現。看到三星美術館的例子,再看看三星挹注故宮的手筆,民眾終於知道:為何韓國能在經濟大風暴之後,迅速復原茁壯,如今已經超越台灣緊追日本。反觀本土企業,究竟何時才會出現台灣的「三星」典範?
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事實上,三星的壯舉並不僅止於此。南韓首都首爾在新任市長李明博的操刀下,大舉改造首爾,想要打破眼前毫無個性的水泥城市。而首爾的都市再造計畫,身為全球首屈一指的科技大廠,三星集團放眼全球,邀請世界3大名建築師,大手筆打造了自家美術館。
Leeum美術館 裡外皆藝術
在前駐韓美軍基地「黎泰院」區域附近,一塊面積不大的「山坡」地上,去年誕生一座名為「Leeum」的美術館。Lee指得是三星集團的創辦人李秉吉吉,um意指museum,顧名思義館裡的藝術品盡是李家的個人收藏。據當地人指出這裡可是龍穴所在,集團現任總裁李健熙的住宅便在美術館附近。
美術館的精華之處,應該說裡外皆是藝術,「Leeum」邀請全球三大名牌建築師,馬利歐˙波塔(Mario Botta)、強˙努維爾(Jean Nouvel)和雷˙庫哈斯(Rem Koolhaas)分別打造傳統藝術、當代藝術和藝術教育中心3大館舍。不過,這座三星美術館,並非只提供家族成員孤芳自賞,欲參觀者只要透過網上預約便可進入館內。
波塔、努維爾、庫哈斯名家加持
瑞士建築師波塔所打造的傳統藝術館,外觀如同一個陶甕,人們走進「陶甕」可循著環形的動線,由高層向低層探索,自然光透過「陶甕」的天景,由上至下灑落。波塔曾受過義大利建築美學的薰陶,因而擅長運用傳統符號,他著名的作品包括舊金山當代美術館和瑞士巴塞爾Jean Tinguely美術館。
以建蓋巴黎阿拉伯文化中心為名的法國前衛建築師努維爾,在打造三星當代藝術館時,不離他最喜愛的「黑色」元素。整棟建築內外皆以黑色為基調,從外觀看似數個黑色方塊體旋凸在空中,猶如現代雕塑。反觀內部,作為展覽室的「方塊空間」交錯分散於四周,藝術品放置於內產生巧妙的鏡框效用,安迪˙沃荷、Frank Stella的創作皆為李家的珍藏。
第3棟兒童教育藝術中心,由出生於荷蘭,曾擔任新聞記者的知名建築師庫哈斯操刀,西雅圖公共圖書館以及鹿特丹當代美術館為他的代表作品,雖然建築的基地狹窄而長,他仍然花盡心思,試圖打破樓層界線玩起空間遊戲。教育中心,在主館之內還包附著一個「副館」,隨著坡度興蓋的建築,前棟地面層的樓頂,鋪上草坪和公共藝術便成為了嬉遊的空間。
期待台灣三星浮現
在台灣也有不少喜歡收藏藝術品的企業人士,不過大都當成投資兼避稅工具,和藝術品味扯不上邊,既不願將自己的收藏對外開放讓民眾分享,遑論斥資蓋美術館?樂於贊助藝文活動的就只有台積電、廣達等屈指可數的廠商。
藝術人文並非僅是附庸風雅,其實更是內涵與視野格局的體現。看到三星美術館的例子,再看看三星挹注故宮的手筆,民眾終於知道:為何韓國能在經濟大風暴之後,迅速復原茁壯,如今已經超越台灣緊追日本。反觀本土企業,究竟何時才會出現台灣的「三星」典範?
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