上班族潛水艇哲學

接到一個昔日的同事打來的電話，手機的背  景有火車經過的鐵軌轟隆聲，
他說，剛剛結束一場迎新的餐會，半年  前他從總公司調到新竹，上個禮拜
又從新竹調到桃園，每一個新單位  的人都耳聞他是個狠角色，他的出現讓
同事倍感威脅。他又說，很累  ，什麼時候可以調回總公司，一點把握都沒
有，對這一趟外放的經歷  ，他感觸良多。 
   
    　　我在談話中盡量用詼諧的語調消遣他此刻的無奈，卻不斷在腦  海裡回
憶起他曾經在總公司裡的意氣風發，升遷快、發言受重視、處  理事情明快
果決，這樣的人才本來該是企業體裡面受青睞的未來領袖  候選人，怎麼會
落得如今的窘迫呢？ 
   
    　　仔細分析起來，或許是他咄咄逼人、得理不饒人的氣勢得罪了 
同儕，甚至威脅了主管，整個大環境團結起來逼迫他出走，而這之中  究竟有
什麼地方出錯呢？ 
   
    　　首先，他清晰的思緒雖然能夠在極短的時間內破解多數棘手的 
案子，卻不小心在溝通的過程裡處處激怒協辦的單位，甚至在事後的  檢
討裡也不留情面的損及同事的自尊，他夠聰明、衝得夠快，卻沒能  考慮同
伴的步調，因此沒人願意跟他共事，即使有機會共事也盡量扮  演「礙手礙
腳」的角色，原因只在於他的「傑出」讓他們覺得「不爽  」。 
   
    　　接著，他讓任何一個有機會成為他底頭上司的人，都成了他口 
中的蠢才，他習慣跳過直屬上司直接跟有裁決權的大老闆越級報告，  然後讓
大老闆跟著質疑那位上司的能力確實有問題。於是，沒人願意  讓他繼續在部
門裡生存，因為主管們都害怕這樣一個「高手」會攪亂他們早就底定的生涯規劃。 
   
    　　他犯錯了嗎？敬業的態度、精準的思緒、優秀的能力、甚至衝 
刺般的加班，這都是企業體求之不得的員工楷模不是嗎？ 
   
    　　說得沒錯，但最重要的是，他犯了一個職場上的大忌，他沒能 
在鋒芒太露的盛況時，懂得當一艘職場上的潛水艇。