我有個只想當好人的下屬~唉

男的女的?!

覺得~身為主管要有原則,你認為應該做到的事,而且是合理的,你就應該要求她做到,不然你要怎麼管下屬,你要等他出問題再來揹黑鍋嗎?像這種人,搞不好出問題的時候真的就推給妳了,拜託這跟年記一點關係也沒有,該做的就是要做,對敵人心軟就是對自己殘忍......

到時候是你打考績對吧~妳讓著她你要怎麼把它考績打差,打的高妳不會覺得對不起自己嗎?勸你,要有自己的原則,誰叫你今天是他主管~對吧!?份內的事就應該做好,祐不是苦毒他,這是他該做的,不要等她習慣把事情推給妳,事情變成是你應該做的,叫她做他反而喊不應該,那妳就頭更大了=__________________=

福利是慢慢放,責任則是一開始就要給很重

糖與鞭要拿捏好~她才會乖乖聽你的話

重點是~問心無愧就好,對事不對人~

有時候,當一個主管真的心不要太軟,職場上這種人很多得.妳人越好,他藉口越多.

寫一封mail給她告速她要作哪些事,跟本就不需要教她,然後,信最後寫上

please  report  to  me  the  result  at  last  tomorrow  morning....之類的.

然後最後作的不好,就請她再作一遍.

心煩~  >  <"的話：
我想，她或許心理早就有點對我不服氣吧...
雖然，平常她嘴裡...主管東、主管西的，但還是
可以從一些小動作看到她不服氣的表現~
       
            其實，自己可能也需試著調適吧~
氣度要大、氣焰要小..唉，我也只想把每件事做好，
常常餓肚子的我，已經夠可憐了，還要，為這些複雜
的人性煩心~唉~~＠＿＠~~
=============================================

看了上面的文,只能說你是個好人,但你絕對不是個好主管

是因為這樣他才被調過來的嗎
其實我覺得你把標題的"下屬"改成"上司"
你應該就知道怎麼做了
該有的威嚴一定要有
剛來就這樣久了怎麼辦

其實有時候不一定是你的錯
更何況職場複雜
如果其他人覺得你OK,你覺得你自己行的正做的對
就應該繼續保持下去
你說的穩重沒錯
自己的立場要穩住
或是你可以跟他開誠佈公的講
讓他自己講他的感受和意見
跟他說有事情可以自己親口說
不要讓你從別人口中聽到
當然,你要知道他的建議跟他所說的感受是不是很誠懇的發自內心的講,真的有想要改善現況,還是只是隨便抱怨故意扯後腿那種~~

好主管  要強悍  不凶悍 
領袖不是天生的，他是由許多特質共同組合而造就，這其中包括熱忱，為一個明確的目標而努力的決心，即強而有力的溝通技巧。以下是成功領導人教戰守則：
1、充分授權：

2、重視人才培育：

3、創造滿足：

4、靈活應變：

5、鼓勵創新：

6、「會不會」不同於「行不行」：

7、勇於解決紛爭：

8、重視效率：

9、說清楚、搞明白：

10、勇於溝通：

11、練習在會議中說話：

千萬不要把「作風強硬」與「作風凶悍」混為一談。如果為了個人的利益和需要，而犧牲了週遭人的權益，那就是一個「作風凶悍」的管理人，反之，一個「作風強硬」的管理人會嚴格要求部屬達到工作目標，而不會侵犯工作成員的權利和需求。

http://tw.news.yahoo.com/041017/15/12oz8.html