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心煩~ > <"
心煩~ > <"

我有個只想當好人的下屬~唉

男的女的?!
  • 覺得~身為主管要有原則,你認為應該做到的事,而且是合理的,你就應該要求她做到,不然你要怎麼管下屬,你要等他出問題再來揹黑鍋嗎?像這種人,搞不好出問題的時候真的就推給妳了,拜託這跟年記一點關係也沒有,該做的就是要做,對敵人心軟就是對自己殘忍......

    到時候是你打考績對吧~妳讓著她你要怎麼把它考績打差,打的高妳不會覺得對不起自己嗎?勸你,要有自己的原則,誰叫你今天是他主管~對吧!?份內的事就應該做好,祐不是苦毒他,這是他該做的,不要等她習慣把事情推給妳,事情變成是你應該做的,叫她做他反而喊不應該,那妳就頭更大了=__________________=
  • 福利是慢慢放,責任則是一開始就要給很重

    糖與鞭要拿捏好~她才會乖乖聽你的話

    重點是~問心無愧就好,對事不對人~
  • 有時候,當一個主管真的心不要太軟,職場上這種人很多得.妳人越好,他藉口越多.

    寫一封mail給她告速她要作哪些事,跟本就不需要教她,然後,信最後寫上

    please  report  to  me  the  result  at  last  tomorrow  morning....之類的.

    然後最後作的不好,就請她再作一遍.
  • 心煩~  >  <"的話:
    我想,她或許心理早就有點對我不服氣吧...
    雖然,平常她嘴裡...主管東、主管西的,但還是
    可以從一些小動作看到她不服氣的表現~
           
                其實,自己可能也需試著調適吧~
    氣度要大、氣焰要小..唉,我也只想把每件事做好,
    常常餓肚子的我,已經夠可憐了,還要,為這些複雜
    的人性煩心~唉~~@_@~~
    =============================================

    看了上面的文,只能說你是個好人,但你絕對不是個好主管
  • 是因為這樣他才被調過來的嗎
    其實我覺得你把標題的"下屬"改成"上司"
    你應該就知道怎麼做了
    該有的威嚴一定要有
    剛來就這樣久了怎麼辦
  • 其實有時候不一定是你的錯
    更何況職場複雜
    如果其他人覺得你OK,你覺得你自己行的正做的對
    就應該繼續保持下去
    你說的穩重沒錯
    自己的立場要穩住
    或是你可以跟他開誠佈公的講
    讓他自己講他的感受和意見
    跟他說有事情可以自己親口說
    不要讓你從別人口中聽到
    當然,你要知道他的建議跟他所說的感受是不是很誠懇的發自內心的講,真的有想要改善現況,還是只是隨便抱怨故意扯後腿那種~~
  • 好主管  要強悍  不凶悍 
    領袖不是天生的,他是由許多特質共同組合而造就,這其中包括熱忱,為一個明確的目標而努力的決心,即強而有力的溝通技巧。以下是成功領導人教戰守則:
    1、充分授權:

    2、重視人才培育:

    3、創造滿足:

    4、靈活應變:

    5、鼓勵創新:

    6、「會不會」不同於「行不行」:

    7、勇於解決紛爭:

    8、重視效率:

    9、說清楚、搞明白:

    10、勇於溝通:

    11、練習在會議中說話:

    千萬不要把「作風強硬」與「作風凶悍」混為一談。如果為了個人的利益和需要,而犧牲了週遭人的權益,那就是一個「作風凶悍」的管理人,反之,一個「作風強硬」的管理人會嚴格要求部屬達到工作目標,而不會侵犯工作成員的權利和需求。

    http://tw.news.yahoo.com/041017/15/12oz8.html

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