人力資源管理研究所

最近對人力資源管理有興趣
好像前景不錯
可是不知道做一個人管師有沒有什麼必須要具備的特質呢??
又..如果我的數學不是很好
有辦法在一年內將統計跟經濟學學好嗎
因為我實在不清楚人資所會不會考很難
考古題都是英文><
ps.我一點經濟統計管理的基礎都沒有
  • .............
    數學不好的人
    想學好統計.....有很大的難度喔...我就是數學不好,統計也學得不怎樣....
    >.<

    經濟倒還好....但後面有很多地方有扯到微積分喔!

    ...一個經.統.管的基礎都沒有喔??!!
    .............學起來會挺累的喔!
    若你肯咬牙拼命唸,把你沒有的地方補回來,應該還是可以唸吧!

    加油!


  • 感謝各位的建議..剛剛才想到其實我也有學過統計啦
    只不過是教育統計..可能比一般統計要來的簡單一些
    我發現我現在開始準備似乎太趕了一些
    所以我想我會多準備個一年吧
    只是還是想問問大家對人力資源管理這個領域的意見
    適合什麼樣的人來做..任何意見都可以唷
    謝謝
  • 做人比做事重要

    如果你自認與人相處有問題或者不善處理人際關係的問題
    坦白說,人力資源你會作的超級辛苦
    因為唸出來的東西是有興趣沒錯,不過理論遇到工作的實際狀況.....
    很快你就會被那些牽絲又看不見的人際關係弄得頭昏腦脹想撞牆了

    我現在就在唸人力資源.....只是我幾乎打算放棄作人力資源了
  • 台灣的HRM比較偏LABOUR MANAGMENT。
    HRM好像不太需要很多的數學,除非是算LABOUR COST, LABOUR ACCOUNTING。

    我也唸了,也做HR 5+年以上。也是想再出去唸個東東回來轉行。
    台灣企業相較他國企業沒大比例心思放在HRM.
    就算國際公司在台公司,也不會費錢在HR上。就算要,是重心放培養大陸人才。

    你還沒跨入,即早回頭吧!不然你將是幫公司資遣別人,被人罵成豬頭,當別人都找到新工作,而妳是最後一個關上公司大門上鎖的人。搞不好又要上法院喔。

  • 呀..照這樣看來似乎是一個很辛苦的工作
    但是我想問..有沒有可能在台灣會漸漸注重這個領域呢
    昨天去找了一些有關人資的書
    都有說到未來的企業很需要這樣的人資人才
    就算是台灣也迫切需要向國外企業學習
    而人力資源就是其中一項
    我想這個與人接觸密切的工作一定是不會輕鬆到哪裡去
    只是究竟前景如何呢
  • 在台灣,除非很大的公司,否則HRM的部份大多外包或不在乎...
    就是在~徵.選.育.用.留~這程序中,在"徵.選"部份交給一些人力資源銀行來安排.....
    "育"就叫公司老鳥帶一帶....然後就直接用了....
    做不好...也不用留了,直接再換人.....

    不過,也許再過個幾年,台灣會開始更加注重吧!
    國外HRM會紅,是因為大型企業多....他們有必要培養自己的人才....專門成立這個部門,才有其價值存在
    台灣之所以目前一直做不太起來,是因為台灣的型態是中小企業為主.....很少有那種數千人的大企業.....所以幾十.幾百人的公司成立HRM部門划不來......

    可能,你要自己好好安排一下吧?
    很多資料顯示,台灣未來會出現不少大型企業,但是.....仍是以中小企業為主!
    小小一個台灣,會出現幾個台積電?台塑?...況且,這些我們認為很大的公司,在國外和人家一比,根本算不上是"大"型企業呢......
  • 感謝各位的悉心指導
    我大致了解狀況了
    因為我蠻喜歡從事與人接觸的行業
    所以一直覺得人資是一個很有趣的領域
    但礙於專業知識的不足..使我無法得到這類型的工作
    剛去中山人資的bbs看了一些文章
    連那裡的文章都說到與其要考人資所不如考企研所
    出路會更大..但在我的理解
    企研所要準備的科目應該要更深入吧
    以我對我自己的了解..似乎深入這些經濟專業
    對我不是本科系的人來說有點困難
    嗚...陷入迷惘了啦
  • 建議你畢業後先從事相關的工作,實際體驗一下人力資源工作的實戰作業。之後再決定要不要以HR為職業。我的學妹唸完人力資源研究所之後,又回她的老本行:做業務。她說唸到一學期之後就不想唸了,但都已經花了好多錢、精力及時間在唸研究所,只好咬著牙唸完。

    不要盡信書。唸研究所要報抱持凡事懷疑,凡事深究的精神。
    1.你所看的書是台灣教授寫的還是外文翻譯書:國外環境與台灣不同,如果是外文翻譯書;那你不用相信他的陳述,除非你唸完後留在國外做事。

    2.你所看的書的是幾年出版的?社會科學的理論很容易因外在因素而改變。五年前的一些理論現在可能都被別人用更新的管理理論推翻了。

    3.其實每個領域的“專家”,都大張旗鼓對企業界申稱自己的領域對企業體是最重要的;引起企業對其領域的興趣,砸錢投資自己的研究中。

    想要從事與人相關的工作不一定要做人力資源的工作。人力資源最多只是面對同一公司中的同事。CRM的工作反而能每天接觸到更多不一樣的人。
  • 我又來了!積怨一發不可收拾。

    其實在台灣從事HR的人最終目的是幫老闆

    “在合法的範圍內,欺負員工”

    要熟悉相關法令,會不會管理無所謂。只要會在合法情況下幫老闆出主意,剝削勞工。才有HR生存的空間。

    我就是這類的走狗。我很同情員工,但自私的我卻為五斗米折腰。想辦法“合法”解決事端。

    其實坦白說,台灣的勞工跟本沒力量與雇主相抗。未來勞動三法的修定,更是分散消弱工會力量。這跟本是企業主與立委、政府的大陰謀。

    未來新退休金制度的設計,也足以看到政府軟腳蝦,沒有肩膀的做法。不顧老年人民的死活。

    還是不要淌這淌混水,成為HR的一員。不知道公司的黑暗面會工作得比較快樂。
  • 真的非常謝謝selfkiller的建議喔
    我會仔細考慮的^^
  • to selfkiller..

    沒錯.. "合法範圍裡,欺負員工"...

    當初考慮再繼續唸書的時候...曾經也想過唸人資..
    但是了解了之後..我也是打退堂鼓..

    沒有錯..興趣狠重要..
    但是日後運用在工作上...做不做的來才是重點...
  • 清香麻油
    清香麻油
    推!
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