有興趣就繼續.....<br />
<br />
如果說特別助理不少老闆是親戚或是親信???<br />
有啊~<br />
我也看過<br />
這一類又分幾款<br />
1.就是領錢佔位沒啥鳥事....<br />
這款就...<br />
不分析了, 怕得罪人....自己體會吧~<br />
<br />
2.如果兼著扮演&quot;採購&quot;公司重要原材物料....的話<br />
這款就...<br />
也不分析了, 怕得罪人....自己體會吧~<br />
<br />
來說說正常的<br />
again...<br />
<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: arial, 新細明體; font-size: 12px;">&nbsp;</span><font color="#800000" style="font-family: arial, 新細明體; font-size: 12px;"><strong>特別助理需要什麼資歷?</strong></font><br />
先說說特別助理的工作<br />
如果懂得話, 就不會說出跟什麼秘書工作相似之類的<br />
因為完全是不同概念的職務<br />
<br />
如果以功能上來分析<br />
我先簡單描述一下....<br />
以下說明是依據政大企業經理人班某位老師的上課教材,<br />
因年代已久, 恕小弟腦袋愚蠢忘記老師名字<br />
<br />
(唉~ 沒有白板...真麻煩)<br />
就請在A4紙上畫兩條垂直交叉的兩條線<br />
(當然是說有興趣的朋友自己畫)<br />
就線數學&quot;象限&quot;的畫法<br />
與數學課教&quot;象限&quot;不同的是<br />
X軸...表示&quot;產品&quot;....<br />
左邊標示是舊產品, 右側是新產品<br />
<br />
Y軸...表示&quot;通路&quot;....<br />
上邊標示是現有公司經營的通路,<br />
下方則是公司未曾接觸過或是經營過的通路<br />
<br />
這樣...非常清楚就分出了--<br />
<br />
現有產品在現有通路<br />
新產品在現有通路<br />
現有產品在新通路<br />
新產品在新通路<br />
<br />
....等等<br />
四個&quot;象限&quot;的思考方向<br />
<br />
再配合4P....行銷策略去思考各個象限的做法<br />
<br />
整個對於公司產品策略與經營藍圖就架構出來了....<br />
<br />
那.....這麼偉大的東東, 由誰來做呢??<br />
業務部門嗎?? (此時就可以看到業務真實的....嘴臉)<br />
應該不會是生產單位吧??...<br />
更不會是會計吧???<br />
研發呢??<br />
研發一定說....[我整天在研發室裡, 我怎麼知道是麼是&quot;市場&quot;啊?!?!]<br />
那....<br />
企劃嗎??<br />
呵呵呵~~~<br />
說真的啦~<br />
企劃對於&quot;現有產品在現有通路&quot;就已經搞得昏天黑地, 暈頭轉向了<br />
要企劃部門來做??? &nbsp;請可憐可憐他們吧~~<br />
如果依定丟給企劃<br />
需要考慮另一個大障礙<br />
就是....現況的企劃, 會是很容易又陷入&quot;現有產品在現有通路&quot;<br />
頂多~ 頂多....(就算有些些是有點兒概念的企劃人員)<br />
會朝&quot;新產品在現有通路&quot;去思考<br />
但....<br />
還是放棄了一半江山<br />
那......<br />
誰來做呢?? 或是說誰來主導呢???<br />
..........................<br />
<br />
大家想想....當然是有興趣的朋友<br />
這樣是不是可以很容易知道&nbsp;<strong style="color: rgb(128, 0, 0); font-family: arial, 新細明體; font-size: 12px;">特別助理需要什麼資歷?&nbsp;</strong>了嗎??<br />
<br />
先醬<br />
下次再聊